导读： 房地产项目部2014上半年工作总结 ********公司****项目部 房地产开发公司项目部上半年总结 转眼间2014年已过大半，回首自工程开工以来的...
房地产项目部2014上半年工作总结
********公司****项目部
房地产开发公司项目部上半年总结
转眼间2014年已过大半，回首自工程开工以来的艰难险阻，内心不禁感慨万千。****项目部在公司的大力支持下，在*董事长和总裁、副总裁的直接指导和公司各部门的紧密配合，通过全体项目部工作人员的共同努力，****项目工程建设取得一定成效，但由于受诸多因素的影响，没有达到公司年初预定目标（具体工程形象见附件一：重点数据统计及重点工作成果）。
进入2014年以来，****项目在建工程的施工均处于非正常转台，主要表现是现场处于停工或半停工，主要原因分析如下：
1、代购的材料、设备不能及时供到现场，造成开工不足；
2、由于分包较多，造成各分包方配合不到位，出现相应的制约较严重；
3、各施工单位（总包方、分包方）都存在严重的资金不足。
受上述因素影响，现场的室外工程一直未正常施工，至今未进场土方回填，除*地块、*地块的外架拆除完，其余地块均受影响，目前已进入雨季，将会给下步工程的施工带来更大的难度。 下半年，项目部全体人员将加强精细管理制度，不断提高工作能力努力达到公司规定的预期目标，大力加强在建项目********地块的工作建设，做好*、*、**、*、*地块的开工准备工作。所有员工都充满了信心，相信在公司*董事长的领导下，我公司终将迈上新台阶，书写****新篇章。
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房地产公司上半年工作总结下半年工作计划
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
时光如箭，岁月如梭，转眼间2013年已经过了一大半了，在公司董事会的正确领导下，公司各部门的大力支持和协作下，公司工程建设有了很大的进展，但也存在很多不足，现将本人2013年上半年的工作总结如下：
第一部：工作总结
一：2013年紫圜项目主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期准备和打桩工作。
1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次结构的施工，主要包括：室内墙体砌筑，构造柱的浇筑，室内墙体外粉刷等工作。
2.完成1.2期9栋房子主体结构封顶及地下室结构施工。
3.完成1#楼.2#楼门前景观绿化工程施工及外墙干挂石材。
4.完成二期工程前期准备工作：工程地质勘查工作，场内场地平整，临时施工道路、临时排水，临时施工用电、等各项现场管理工作。
5.二期工程桩基工程：桩基工程前期准备工作，桩型选择，施工图纸技术交底及图纸会审，现场配桩及现场相关技术管理对接工作。
二：2013年蓝白领项目主要工作就是工程前期准备工作和项目展示厅的主体结构施工及装修工作。
1.工程前期的准备工作：施工现场临时板房的搭设，施工临时道路的铺设和硬化，项目用地红线复核，大门及洗车池砌筑，施工临时水电的安装等各项前期准备工作。
2.项目展示厅的主体结构施工：项目展示厅工期紧，任务重，结构跨
房地产个人年度工作总结
个人年终总结
2011年，又是新的一年.新的开始，每年的这个时候脑海里第一个词就是这样几句话几个词。
回顾2010年这一年，可谓是我从事房地产这个行业以来最为虚度的一年，总感觉自己在原地踏步。
今年主要工作大致分为两个部分：一、芦花庄园二期交房工作。
二、三期客户积累。三、提升自身的相关学习。
具体内容如下：
一、 二期交房情况：
二期交房总体上来说在各位领导精心的策划和准备下，完成的还是比较好的。截止到现在，未交房户数为6户，已交房145户，完成率达到了96%。本人未交房2户，已交房41户，完成率95.3%，2户未交房原因，均为房屋存在严重的漏水问题，客户拒绝交房， 目前处于第三次维修中。
总结经验：
经验：1、在销售的前期尽量做到全面的培训，包括设计、施工、销售等等各个环节。尤其是和开发商的设计、施工图纸、销售合同内容和销售说辞的统一等。
2、交房过程：1）交房前提前做好准备工作，提前做出交房评估，对于问题客户事先做好安抚工作。
2）交房过程中，尽量避免，业务员和其他
