导读： 2015年种子管理站上半年工作总结 2015年种子管理站上半年工作总结 XX年我县的种子管理工作，在农业局的领导和重视下，严格按照市种子管理站...
2015年种子管理站上半年工作总结
2015年种子管理站上半年工作总结
XX年我县的种子管理工作，在农业局的领导和重视下，严格按照市种子管理站对种子管理工作的要求和《重庆市农业局关于印发<重庆市XX年种子市场专项整治行动方案>的通知》（渝农发〔XX〕779号）精神，认真开展了种子管理工作，一是加强种子生产、试验示范及日常管理，全县生产展示试验品种共44个，其中水稻品种26个，玉米品种18个。生产展示试验项目涉及经销商4个，聘请技术人员7个。生产展示试验地点落实在龙沙、大歇、王场、马武、南宾等乡镇，面积65亩，涉及农户24户。二是加强种子市场的监管。对种子市场的监管主要是开展了种子市场专项整治，在整个专项整治行动中，共出动车辆29辆（次），执法人员近115人次，检查种子经营门市、摊点近225个（次），立案3件，结案3件，共查获并没收未认（审）定杂交玉米、杂交水稻种子108.5公斤，劣质种子17公斤，零散两杂种子27.25公斤，没收包装不规范种子17.5公斤。对种子经营不规范的摊点发出限期整改通知书25份，罚款23000元。通过开展种子市场专项整治行动，有力地打击了经营者的违法行为，进一步净化和规范了我县种子市场，切实保护了广大农户利益。在此，将半年来的工作情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）加强领导，精心组织。
XX年种子管理工作以加强种子市场监管为主要任务，为了切实搞好种子市场监管工作，根据《重庆市农业局关于转发XX年全国农资打假和监管工作要点的通知》（渝农发〔XX〕69号）精神，我县积极开展种子市场专项整治行动，农业局成立了种子市场专项整治工作领导小组，由局长向炳成任组长，分管领导邓爱荣任副组长，种子管理站（农业综合执法大队）、农环站、农技站、办公室负责人为成员。种子市场专项整治工作领导小组，负责整治行动的领导和监督协调，下设办公室在种子管理站（农业综合执法大队），全面负责种子市场专项整治等日常工作。二是落实了具体工作人员6名，配备宣传检查专用车1辆，从资金、车辆、人员、设备上保证“四到位”。三是制定了专项行动实施方案，明确了任务和细化责任，确保了此项行动的顺利开展。
2015年种子管理站年终工作总结
2015年种子管理站年终工作总结
2015年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，是北京奥运会举办之年，是改革开放30周年，是实施“十一五”规划承上启下的一年，2015年种子管理站在种植业服务中心的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大重要精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕为“平安奥运”做好服务，很好的完成了年初制定的工作计划，现简要总结汇报如下。
一、加强党建和思想政治工作，促进各项工作的开展
一年来种子管理站党支部深入学习贯彻党的十七大会议精神，全面贯彻落实胡锦涛总书记在中央纪委七届一次会议讲话精神、贯彻市、区党廉政建设工作会议精神，紧紧围绕区委、区政府贯彻落实《实施纲要》工作方案的要求，狠抓党风廉政建设责任制的落实，同时按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，推进惩防体系建设，取得了一定成效。
二、稳步完善各项制度，深入贯彻落实党风廉政建设责任制
1、紧紧围绕奥运会的成功举办，进一步严明纪律
在2015年北京奥运会即将召开的关键时刻，我们按照区纪委、安监局和中心的工作安排，认真落实“一把手”负责制度和岗位责任制,明晰工作职责，制定了突发事件应急预案，明确一把手作为第一责任人对安全稳定负总责，针对有可能发生的事件制定了切实可行的的具体措施。重点加强对平安保奥运、安全生产责任落实、环境综合整治等工作部署执行情况的监督检查，加强 “五无目标”落实情况的监督检查。
2、制度逐步健全，分工细化合理
我们制定和完善了本单位的党风廉政建设责任制和党风廉政建设责任制实施办法，层层签订责任书，把党风廉政建设和反腐败工作主要任务责任到部门、责任到人，确保了各项任务做到有人过问、有人主管、有人落实。
公司2015年上半年工作总结范文(值得下载)
公司2015上半年度工作总结 及下半年工作计划
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目录
Contents
上半年 工作简报
重点工作 达成情况
问题和 难点分析
下半年
工作计划
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1.上半年工作简报
上半年 工作简报
2015年 (集团职能 部门/分子公司名称) 重 点工作项目共有xx项，截 止2015年6月底，已完成 xx项重点工作，未完成的 有xx项，其中xx项正在进 行，xx项已取消。
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2.重点工作达成情况
2.1已完成重点工作简介
重点工作 达成情况
2.2进行中重点工作简介
2.3停滞重点工作简介
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2.1已完成重点工作简介
序号 工作项目 目标 责任人 完成时间
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2
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2.2进行中重点工作简介
序号 工作项目 目标 当前进度 责任人 完成时间
1
2
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4
5
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2.3停滞重点工作简介
序号 1 工作项目 目标 停滞原因 责任人 完成时间
2
3
4
5
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3.问题和难点分析
问题和 难点分析
3.1进行中重点工作存在的问题与分析
3.2拟采取的措施
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3.1进行中重点工作存在的问题与分析
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问题与分析
要求：此文本框中对正在进行的年 度重点工作计划实施过程中存在的差 距与问题做简要的分析。
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3.2拟采取的措施
要求：此文本框中是对上文遇到的问题拟定的改进方法和保障措 施。
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4.下半年工作计划
3.1下半年工作计划的调整
下半年
工作计划
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4.1下半年工作计划的调整
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分述
1、此文本框中 写为实现全年 度工作计划下 半年工作计划 的调整。
2、
分述
3、
分述
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感谢公司领导及同事们的协助与支持
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