导读： 广告策划要怎么写？ 广告策划要怎么写？需要注意什么？ • 1、前言部分：主要交代客户是谁？有什么 需求？ • 2、背景：市场、企业建立...
广告策划要怎么写？
广告策划要怎么写？需要注意什么？
• 1、前言部分：主要交代客户是谁？有什么 需求？ • 2、背景：市场、企业建立年代，产品性质、 特征、适用人群等等。
前言
• “动感地带”（M-ZONE）是中国移动第一个为年 轻市场量身定做的移动通信品牌。 • 通过建立针对年轻市场的通信品牌，摆脱“价格战 ” ，在细分的市场中保持中国移动的领导地位，培 养年轻用户成为移动未来的忠诚客户，为中国移动 赢得“未来市场” • 让M-ZONE成为针对年轻族群的通信品牌领导者 • 让M-ZONE不仅成为一个年轻通信品牌，还成为一 个时尚品牌，成为一个"只属于年轻人的通信与流行 文化空间"
背景
1、15-25岁的年轻人已成为中国移动通信市场发展一 个迅速膨胀的重要推动力量。他们有属于自己的沟 通方式、族群语言和通信消费习惯 2、在M-ZONE出现之前，还没有哪一家通信供应商 按年龄细分通信市场，更不用说针对15-25岁人群 的“只属于年轻人”的通信品牌了 3、几个通信服务商之间的竞争一直来自于价格和促 销。中国移动的主要（或者说唯一）竞争对手中国 联通选择了姚明（NBA球星）担任CDMA的代言 人，通过代言人的确立逐步获得了消费者的认可， 开始为品牌建立“年轻和创新"的品牌形象。
背景
• 联通与美国高通公司成立合资公司，各占50% 股份，推出CDMA1Ⅹ业务 • 联通BREW无线数据技术较移动JAVA技术兼 容性强 • 避免竞争陷入无序的价格战 • “全球通”、“神州行”、“移动梦网”竞争 优势不明显。
广告策划要怎么写？需要注意什么？
广告策划要怎么写？需要注意什么？
• • • • • • 3、分析部分： a、企业经营情况分析； b、产品分析； c、市场分析； d、消费者研究； e、竞争对手分析(a、企业经营情况分析；
b、产品分析；c、市场分析；d、消费 者研究)。
• 这里要求根据研究结果，说明产品自身的 优势和劣势。
实例：LV新款包全国性广告策划
企业经营情况分析
（一）企业环境
1.企业简介 路易· 威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品 的Moet Hennessy LouisVuitton集团。1871年，路易· 威登 在Scribe大道上开设了一家新店；1875年分店开到了伦敦 市中心。该品牌的经典产品坚硬旅行箱于1889年诞生。 1896年，Monogram帆布上首次印制了著名的“LV”商标， 这令路易· 威登开始作为品牌象征注入人们的观念。1914年， 路易· 威登当年梦想中的小店终于成了巴黎香榭丽舍大道70 号那家当时全球规模最大的旅行皮具专门店。1998年2月， 路易· 威登全球首家旗舰店在巴黎开业，此后第二家也在伦 敦Bond大街开业。同年的8月和9月，第
活动策划书怎么写
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一、活动名称：
策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、 活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在
活动策划应该怎么写(实例对比)
活动策划应该怎么写（实例对比）
这是某住宅地产推广活动的方案框架，大家看看有何不同：
方案A：
目录
前言
一、活动目的
二、活动时间
三、活动地点
四、活动内容
五、活动流程
六、人员及物料配置
七、活动预算
方案B：
目录
前言
一、活动目标
二、活动时间
三、活动地点
四、顾客邀约
1、派单方案
2、老客户电邀方案
3、售楼部现场邀约方案
4、员工关系邀约方案
五、现场布置
六、销售计划
七、关链节点的把握与链接
八、活动物料配置
九、活动人员及职责
十、人员/任务分解表
十一、活动实施工作进度表
十二、客户跟进方案
十三、活动预算
方案A是最常使用的活动案模式，其实也是最无效的模式。按照A写出来的方案大多是流水帐，只能让人知道这个活动大概是怎么回事，而看不到能达到什么样的效果，真正执行起来很多细节工作都要另行安排——方案与实际是脱节的；
方案B则紧扣活动目标，并按照目标规划了具体工作进度和具体目标，使人很清晰的看到了可能的活动效果，也很清楚实现的过程以及应当如何把控。
所以方案A是不可控、执行性很差的，方案B则是可控，且执行性强的。
一般策划人做方案，最大的误区就是把至少70%的注意力集中在如何“写”方案上。即方案
