导读： 如何当好一名供电所所长 如何当好一名供电所所长 供电所，是电力企业直接服务于客户的窗口。它担负着农村供电与安全管理工作，服务于地...
如何当好一名供电所所长
如何当好一名供电所所长
供电所，是电力企业直接服务于客户的窗口。它担负着农村供电与安全管理工作，服务于地方经济的发展。要真正树立省集团公司良好的形象，打造出‘陕西电网、双优电网’的服务品牌，全靠供电所在实际的工作去显现。结合本人的工作体验，我认为作为一名基层供电所所长，必须具备较强的综合素质和职业道德，才能当好领头羊。
1、顺应改革形势，坚持与时俱进，是当好所长的重要前提。
首先要立场坚定，保持清醒的头脑，旗帜鲜明。尤其是在切身利益接受考验时，应以大局为重，不计个人得失，只能以积极的态度拥护，参与和支持改革。
其次是强化创新意识。供电所长要树立“奋发进取、管理创新”的工作思路。不要总是因循守旧，要在上级下达的工作方针的大框架内，敢于发展、创新，敢于树立我为人先的超前意识。主动围绕为什么创新、创新什么、如何创新等问题，深入思考，开拓进取。这也是供电所作为企业层管理人员，必须具备且主动解决的实际问题。所长要认真组织员工学习、领会县公司关于开展管理创新的有关文件精神，不能墨守成规，最大限度的集思广益，群策群力，以实践的方式不断破解农电管理的难题。
2、坚持认真学习，提高综合素质，是当好所长的必要条件保证。
（1）品行端正。作为所长，思想品德至关重要，还需讲究自身形象。主要体现在：为人正派、办事公道、谈吐从容、举止规范、以身作则、
论供电公司纪检监察部门所发挥的职能作用
供电所报告
真诚服务为群众 开拓进取赢满意
——范水供电所2011年“群众满意基层站所”创建工作汇报
尊敬的各位领导同志们：
在开展创建“群众满意基层站所”活动中，范水供电所紧紧围绕新农村电气化建设、地方经济发展这个中心开展工作；着力推进行风建设，不断完善创建机制，不断强化制度建设，不断创新服务措施；使供电服务的公信度得到了巩固、供电服务的亲和力得到了提高、供电服务的品牌形象得到了进一步提升。
一、努力改善供电质量，处处为民着想
今年年初，范水供电所就针对辖区内“低电压”隐患问题，未雨绸缪，组织员工对全镇服务区内386台综合变进行了负荷、电压实时测量工作，对有可能出现低电压的配变、线路超前预想，分别采取调整三相负荷平衡、配变扩容、扩容后拆下的配变再与小容量配变进行置换等措施落实整改；对供电半径过长、线径偏小，有可能导致供电末端电压偏低的配电线路，提前做好改造项目储备上报工作，待项目下达后，立即组织施工人员对其整改和更换；对人口居住密集、用电量大且用电客户反应强烈的低电压项目，采取新增布点、缩短线路供电半径等方式，确保低电压隐患提前得到有效根治。1-6月份，先后维修、改造10千伏线路11.23公里，新建10千伏线路2.99公里，维修、改造400伏线路6.63公里，改造接户线172户，新增和扩容配电变压器17台，容量4200千伏安，调整置换配变7台，有效地根治了全镇范围内潜在的低电压隐患，为迎峰度夏安全可靠供电打好了基础。
二、担当地方经济建设电力先行官角色，发挥先行作用
多年来，范水供电所在全镇经济建设工作中，全力担当经济建设电力先行官这个角色，充分发挥电力先行作用。2011年上半年，紧紧围绕范水镇农民安置小区电力配套建设、范光湖农业生态园排灌泵站建设、工业园区拆迁工作开展服务。利用省电力公司进行农村电气化建设这个难得的机会，积极申报向上争取各项改造资金来源387.3万元，主要解决低电压台区400V线路改造和农民安置小区电力配套建设;新增改造10KV线路6公里，新增配变布点34台共6500KVA，目前正在全力实施过程中，项目实施完后，将满足日益增长的群众生活用电需求 1
