导读： 2013年办公室主任工作总结 办公室主任工作总结 一年来，在董事长和总经理的领导下，在各位领导的指导和帮助下，在同事们的大力支持和配...
2013年办公室主任工作总结
办公室主任工作总结
一年来，在董事长和总经理的领导下，在各位领导的指导和帮助下，在同事们的大力支持和配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了，适应了自己角色上的转变。现将2013年的工作情况汇报如下：
一、 认真履行职责，积极开展工作
1、组织召开总经理办公会议、中层干部会议、公司对内、对外的会议、临时性的工作会议，从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成，保证了各项会议的成功召开，同时做好会议记录，做到了保密和及时归档。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报，做好各种文件的收发、复印工作。及时请董事长及相关领导阅办，部室下达做好记录，按时布置，现在继续完善各类文件的转发程序，做到了文件发放有登记。
3、文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公文的管理流程，使公文的收、发、阅、审、存、借有了严格的管理程序、确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。
4、档案管理工作实现了规范化。建立了公司的档案管理制度和
办公室主任工作体会
守信践诺敢担当 相忍为党求大同
----对岗位工作的一点感想
一是要把握沟通互动这一关键，准确接收领导信号。对于办公室而言，绝大部分的工作启动源自于领导布署，即便主动开展的工作也要围绕中心、服务大局，符合当前和中长期的工作思路，督查督办工作更是需要领导的授权，因此准确接收上级和领导的信号，是完整无误、无偏差的贯彻领导意图的保障。那么如何才能做到准确接收呢？我觉得应当从强化沟通、强化互动交流这一要领入手，从三个环节来进行强化：1.领导部署工作环节，通过强化沟通互动，一方面充分领会指示精神，一方面及时提出合理化意见建议，确保领导的指示精神具体化、方案化，并使工作落实之初即获领导支持；这一环节最基础、最前沿，最忌一知半解领命而去，或者不提建议一味拍马迎奉；2.工作开展过程环节，通过强化沟通互动，如实反映进度和困难，特别是针对出现的新情况、新问题，应同时提出完整的解决意见以供领导参考，汇报这一过程中的成绩与不足，要做到不夸大、不缩小，不推卸责任、不邀功请赏；3.工作结果反馈环节，通过强化沟通互动，做到件件有着落、事事有回音，顺势提出形成制度规章、运行机制、责任追究的意见建议，为机关规范化运作提供帮助。
二是居其位，谋其政，当天和尚撞天钟。我们的岗位高处说，是为人民服务；低处讲，是一个职业，是养家糊口的谋生手段。虽然收入不多，但在本地区横向比，尚属上游，
办公室主任工作交流心得
办公室主任工作心得交流
朋友们，我要走了，
要离开这个办公室主任岗位了。
在这离别之际，回顾多年来的办公室工作历程，感慨良多。 我的工作单位共有下属部门20多个200来号人，在我们这小地方是个大部门，有着举足轻重的政治地位。作为这样一个单位，办公室主任岗位的重要性显而易见。
办公室主任在人们心中一贯与“成熟、稳重、资格老、会办事”等等词语划等号。三年前，当我以不到三十的年龄提为办公室主任岗位时，让大部分人大跌眼镜。说我关系硬的有之，说我会拍马的有之。回想此事，让我感叹不已。
(续.思维混乱,整理困难,再加上俗事太多,文章断续难免.敬请谅解)
现在如果有人问我,机关单位内到哪个部门工作对个人前途有利?那我会说,去办公室吧,这是锻炼人的地方,什么乱七八糟的事情都会碰到,与领导接触的机会也多,机会也必然比其它地方多.如果有人问我，再给你一次选择机会，你会选择到什么岗位？那我会说，以我本性而言，我肯定不会选择到办公室，尤其是办公室主任角色．因为那一角色有时真的不是人能干的。
