导读： 行政人员述职报告 述职报告 尊敬的各位领导： 大家好！ 我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。转眼间，来公司近一年了，在这...
行政人员述职报告
述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！
我很荣幸今天能参与此次公司举办的述职报告工作。转眼间，来公司近一年了，在这一年里，我和大家共同经历着因市场经济减退给公司带来的负面影响，也共同见证了公司乘风破浪取得的成就，感恩这一路能有亲爱的你们相伴！
在过往的200多个日子里，感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与鼓励。让我这在里开心、快乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作，请各位批评、指正。
一、主要工作职责：
身为一名行政文案人员，主要职责是：
1 服从安排，执行到底
坚决服从部门工作安排，将工作要点执行到位，保障工作的贯彻落实，推进部门工作向前发展。
2 积极协调、沟通事项
行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的工作中，遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通，顺利地保障了文案各项工作的开展。
3 拟定计划、及时反馈
行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此，对于文案，拟定实施计划、及时反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。
前期工作中，个人计划的拟定，除了分解部门计划的事项，还及时根据自身工作的进程制定分解计划，贯彻执行。并保证，经我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报，便于领导全面掌握文案工作情况。
人事行政部门述职报告
人事行政部述职工作报告
时间过得飞快，自11月19日进公司，转眼就过去了三个星期。现就进公司三星期的情况做一个简单的总结，对2008年应负责的工作进行规划。
一、三星期总结
在这三个星期之中，本人逐步熟悉了公司的人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。着手建立了人事基本资料档案（包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更方便、快捷，一目了然）；针对公司的现状和2008年的长远发展规模，逐步建立细致的管理程序文件；着手食堂的卫生整洁管理，落实食堂的整洁卫生，调查员工就餐满意度；落实卫生清洁情况，调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。
短短的三个星期，虽然是并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”，而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必须经过和必备的前提，本人在三星期中做好了基础的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。
二、存在的不足
因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有能够有一定的威信，不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。 三、2008年负责的工作规划
1、行政方面
（1）加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系
企业的生存和发展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。2008年，人事行政部门将切实做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、安全监察部门、公安部门、消防部门、环保部门、人事部门、劳动力市场、计生部门、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司发展的影响控制在最低限度。
（2）内部管理
行政人员述职
述职报告
姓名： 科室： 职务聘期：
第一部分
科主任任期目标责任书完成情况
一、个人责任和目标
项 目
目标要求
工作进展 说 明
基本 要求
请按照《中日友好医院科室主任聘 期目标责任书 》第1页，基本要求 的第1—8项内容，进行简单阐述
项目
目标要求
重视不断提高个人本专业 疑难疾病、危急重症的诊疗 能力，及疑难危重病人诊治 例数 关心支持医院中西医结合 工作和肿瘤学科建设
工作进展
说 明
聘期 目标
项目
目标要求
以第一作者或通讯作者在SCI收 录学术期刊发表论文≥ 1； 或在本专业核心期刊发表论著或 述评≥ 2；或主持获得省部级(含) 以上科研课题≥ 1； 或获得省部级(含)以上科研成果 奖≥ 1(署名要求：省部级一等奖 前7位，二等奖前6位，三等奖前5 位；国家级前9位) 二级以上学会担任委员以上职务 具备研究生导师资格
工作进展
说 明
聘期 目标
二、科室管理的责任和目标
项目
目标要求
完成《中日友好医院处、科室 负责人任期安全生产责任书》中 的各项安全指标；
工作进展
说 明
科室 建设
认真落实《中日友好医院加强 廉政建设和行风建设任期目标责 任书》中的各项廉政和行风指标；
充分发挥科室核心小组作用， 推动科室议事程序民主化、公开 化 向医院网站提交并发表介绍科 室医疗专业特色或本专业科普等 方面的文章≥ 3
项 目
目标要求
严格贯彻执行医疗卫生管理法律、 法规、规章和诊疗护理规范常规， 做到依法执业、行为规范，科室从 事医疗活动的人员必须具备相应的 执业资格，严格按照诊疗科目执业， 不出现超范围执业的情况，且科室 不私自聘用工作人员，不以科室的 名义对外签署各种形式的协议（合 同） 健全科室规章制度和人员岗位责 任制度，严格落实医疗质量和医疗 安全的核心制度，做到人人知晓、 落实到位
工作进展
说 明
医疗工作——
医疗质量与安全
加强基础医疗质量管理，强化科室 人员的“三基三严”训练，提高专 业技术能力
项 目
目标要求
按要求保质、保量、按期完 成科室临床路径工作 科室不出现严重院内感染
工作进展 说 明
医疗工作——
严格执行医保政策，规范医疗 医疗质量与安全 行为，减少拒付；加强单病种 管理，确保单病种费用不超标 做好科室医疗安全应急预案， 科室每月进行一次医疗安全自 查并做好记录，随时将医疗安 全隐患及不良事件报医务处、 医患办等相关职能部门
项 目
目标要求
不断提高提高科室全员疑难疾病 和危急重症的诊疗水平，使各 级医师熟练掌握心肺复苏术、 呼吸和循环等重要脏器功能支 持的技术及方法
