导读： 述职报告内容说明 2011年度述职报告 ——内容说明 内容说明 一、所述内容涵盖以下三个方面 （述职报告要求思路创意，以下内容仅为引导性...
述职报告内容说明
2011年度述职报告
——内容说明
内容说明 一、所述内容涵盖以下三个方面
（述职报告要求思路创意，以下内容仅为引导性意见，在报告中可以根据部门实际情况补充或删减，
次序不限）
....
第一部分：2011年工作总结 1、总结2011年度部门工作 2、汇总计划工作完成情况 .... 3、年度工作中的亮点及不足点、工作失误，并分析与其关键因素 第二部分：2012年工作计划 1、概述2012年度工作计划、计划实施思路 2、2012年重点工作及计划时间表、预计达到的目标 3、提出完成计划工作的资源需求 4、工作的难点及困惑点
2010年工作总结
第三部分：中长期部门工作展望
1、根据公司的5年战略规划，简述部门工作计划如何配合发展 2、简述在发展中，预计将会遇到的瓶颈，计划如何突破 ....
二、篇幅要求：整体控制在15张PPT以内（北、上、广、深圳控制在20张PPT以 内）
述职报告与工作总结的区别
述职报告与工作总结的区别
什么是述职报告
述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告怎么写
述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。 述职报告的写作方式一般为2种：
一是四大段式，即做法+成绩+不足+改进。
二是逐条答复式。每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。 采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。
写好述职报告要把握五个要点：
一、写出信心。
不管你的工作情况如何，写述职报告时一定要写出你的信心。干好了，总结经验;干得不好，找出问题，分析原因，制定切实可行的对策，树立来年能做好此项工作的信心 。
一般领导都是向前看的。你干得不好，交了学费，知道了不足，来年会改进。若换了新人，没准还要交更多的学费。
这里关键是看你的态度和信心。今年没干好，你对自己都没信心，灰头丧气，别人怎能会对你有信心?
不怕有缺点，就怕没自信。
二、写出成绩。
可不是“成绩不说没不了，问题不着不得了”，成绩不说也不得了，现在都实行层次管理，况且人力资源部门对你不会有太多了解，成绩一定要写足，这也是培养自信心的 好办法。
写成绩时切忌两大“戒”，一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹，不实事求是，对你的好印象立即减少50%，搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个
述职报告内容说明
关于2013年度述职报告及个人总结的通知
工厂各部门：
2013年是工厂快速发展的一年。为认真总结2013年各项工作取得的成绩，查找存在的问题和不足，明确2014年各项工作思路，请各部门对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：
一、部门工作总结
二、述职报告和个人总结
为了更好地总结经验，理清思路，工厂各部门主管级以上须撰写个人述职报告，员工撰写个人总结，从德、勤、能、绩角度，重点阐述2013年工作主要业绩、经验总结、存在不足、思考探索、2014年努力方向等。
（已转正的各生产车间班/组长、仓库人员及办公室人员均需提交）
三、要求
（一）各部门工作总结、述职报告将在工厂年度中层述职会上作为部门年度绩效考核的依据，员工总结将作为员工个人绩效考核的依据，请各部门、各位员工高度重视年终总结工作。
（二）总结材料要求客观全面，重点突出，行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。
（三）请务必于2013年12月28日17:00前完成部门工作总结、述职报告、个人总结。部门总结、述职报告报送企管办，个人总结经部门主管审核确认后报送企管办备案。
附件：《2013年度述职报告内容说明》
特此通知！
广州市飞奔汽车配件厂
2013年11月11日
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