导读： 保安班长职位说明书 保安班长职位说明书 版本号： 保安队长述职报告 认证答辩 景区管理中心、内管部长XX职级 姓名：赵峰 沈阳华强...
保安班长职位说明书
保安班长职位说明书
版本号：
保安队长述职报告
认证答辩
景区管理中心、内管部长XX职级 姓名：赵峰
沈阳华强文化科技产业有限公司
2013年9月
自我介终
赵峰、党员、29岁。2004年11月参军，一级士官 ，部队期间担任过班长、代理排长、团支部副书记 。先后得到五次奖励(劲旅标兵一次、优秀士官三 次、优秀教练员一次、一级坦克驾驶员一次)参加 过2007—勇士075及2009和平使命演习各一次。带 过两届新兵，其中18人转为一级士官、两人考取部 队院校、一人获二等功一次。2010年底退伍，2011 年5月荣幸就职于本公司。工作期间能够做到“退 伍不退色”把部队所学用于军训员工，两次外派学 习工作，受到各级领导帮助与认可。
部门培训工作计划
年度工作计划 具体内容 资源支持 起止时间 负责人 实施情况
1
做好冬季消防 消防巡查、治安巡 保温及安保工 逻 作 迎接旺季运营 军训、纪律整顿考 形象、职责培 试、消防水带连接 训工作 火山设备故障及消 消防综合演练 防演练
人防、技 20131月-3 赵峰 防 月
消防管道 有漏水现 象、公司 物品无丢 失 全员参加、 考试备案 得到政府 职能部门 认可 6人补考其 余全部达 标
2
教练员培 训、消防 2013年4月 赵峰 设备 消防设备 2013年4月 张总 及技术支 25日 持
3
4
结合公园实际的消 消防理论试题 防试题
场地及人 2013年6月 徐梓贺 员
2013年冬季闭园期间完成的任务
旺季前期强化专业技能
部门工作日常工作实施
出动警力及人次说明 支援酒店 （人次） 10人
封闭车场 4处/10人次 50/铁马、刺弹200米
支援厦门 （人次） 20人
粘贴封条及上锁 宿舍40条、上锁10处 小镇仓库160封/80锁
巡查次数 8/日*90天 720次
维修消防设施 64处/256人次
义务扫雪 6场大雪/120 人次
接听咨询电话 10次/日*90天 约900余次
现场解答闭园事项 20次/日*90天 月1800余次
部门相关数据详细说明
巡更打点 16次/日*181天 园区内外4公里 16次/日*4公里 *181天 召开会议 支援酒店、行政义务帮工 接待车辆
2896次
11584公里
部门大会 6次 组长会议 18次
70人次、每次4小时
9000余辆 本埠6000辆 外埠3000辆
部门工作-纠偏改进
工作出现的偏差 闭园期间员工的岗容岗姿退 步 及时纠正改进措施 在旺季到来前，进行专业培 训、学习部门应知应会知识 ，采取能者上用着下的原则 进行谈心教育、一对一进行 帮教。 改进效果 通过军事训练及周边单位保 安对比，我部员工下半年工 作进步明显。 部门本着“治病救人惩前毖 后”的原则在帮教在培训。 还是不达标的同志予以辞退 起到了引以为戒的效果。 考核《消防理论试题》 《奖惩制度》 《岗位职责》 《应知应会》
个别员工执行能力不强、出 工不出
维修班长述职报告
2012年述职报告
各位领导、工友们你们好：
2012年马上就要过去，2013年即将到来，回顾2012年，维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成绩，在这里，我代表维修班，感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。
我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产。
下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职：
一、 思想方面
这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行
公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽
