导读： 2014年度工作述职(医院办公室主任) 2014年度工作述职 ——医院办公室主任 各位领导、各位代表：下午好！ 2014年在院党政领导的关心和支持下...
2014年度工作述职(医院办公室主任)
2014年度工作述职
——医院办公室主任
各位领导、各位代表：下午好！
2014年在院党政领导的关心和支持下，我团结带领办公室全体干部，认真学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会、四中全会精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神，围绕院中心工作要求，以服务为宗旨，以协调督查为手段，开拓进取，扎实工作，较好地履行了岗位职责，为全院业务的全面协调、可持续发展，发挥了作用。现将一年来主要工作情况述职如下：
一、 加强学习，不断提高自己的理论水平和业务素质。 一是作为一名中共党员，本人在思想上始终与党中央保持高度一致，拥护党的领导，认真学习政治理论，贯彻落实科学发展观，积极参加党支部组织开展的各类学习，注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质，坚定对党的信念，用正确的理论指导自己的行动。尤其在今年开展的党的群众路线教育实践活动中，本人积极参加教育实践活动各项规定动作，认真学习了先进典型人物、事迹，学习了党支部推荐学习的书目，认真做好学习笔记，深刻思考撰写学习体会，作为本院教育实践活动办公主任，积极履行自己的职责，配合党政领导，协调各党小组、各部门完成第一环节中的各项工作。在工作实践中，严格遵守党纪、政纪的自觉性,始终按照标党员准严格要求自己，在工作中，不断提高重视工作调查的意识，尽可能及时地掌握情况，为院领导决策做好准备，同时能主动地与各部门进行有效沟通、协调，完成下达的任务。
二、求真务实，履行工作职责
办公室作为全院的运行中枢，同时也是全院的服务中枢，既管人又管钱，既是贯彻落实院党政领导班子决议的执行部门，也是督促落 １
医院行政办公室主任述职报告
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医院行政办公室主任述职报告
各位领导，各位老师：
我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：
一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平
熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。
一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提
医院行政办公室主任述职报告
医院行政办公室主任述职报告
各位领导，各位老师：
我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：
一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平
熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。
一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
