导读: 集团下属总经理述职报告(完整版) 述 职 报 告 集团各位领导: 2014年,某某股份有限公司在集团党委领导的正确引领下,在 集团...
集团下属总经理述职报告(完整版)
述 职 报 告
集团各位领导:
2014年,某某股份有限公司在集团党委领导的正确引领下,在
集团各部门和相关企业的支持下,带领全体干部职工团结拼搏,不畏困难,埋头苦干,扎实工作,保持了企业建设、生产经营的平稳发展和稳定。现将2014年工作履职情况述职如下。
2014年,是我们企业实现生产经营、建设发展跨越性的一年,
面对本地周边红枣加工厂兴起的影响和压力,公司领导班子同心同德、齐心协力、共同努力带领全体员工攻坚破难,较好的完成年度各项任务.
一、一年的工作回顾
(一)回顾一年的工作,主要有如下特点:加快了企业建设步伐、保证了企业形势稳定,生产经营平稳发展,保稳定的目标得到落实。公司始终把建设、生产经营和增加效益放在首位,努力克服困难,团结拼搏,积极作为,扎实工作。尽管订单产量比去年同期有所增加,
收购,加工、经营成果却比预想的好,尤其是目前红枣收购量达到 1500吨。职工队伍基本稳定,特别是技术骨干和技术工人,最大限度的减少了流失,为今后的生产经营工作奠定了有力基础。
(二)积极作为,科学管理。针对今年的异常形势,年初广泛的
进行了思想发动,结合企业实际提出了“保稳定、精管理、调结构、促发展、增效益”的总体要求和工作方针,深入开展了科学发展观的学习和实践活动,统一全体干部的思想和认识,坚定不移的把发展当 1
如何完成2013年个人工作述职报告
如何完成2013年个人工作述职报告?
年度述职报告是对一年工作、履职情况的总结与汇报,每年都是必须要做的。2013年的述职报告基本上已经完成,就等元旦前后述职了。
我的述职报告标题是:《动真务实,努力做好人力资源的增值管理——2013年度述职报告》。
鉴于公司的原因,就不能将述职报告晒出来了。请朋友们谅解。在这里,和大家分享一下我对述职报告的认识与理解,以及我们公司的做法。
企业的年度个人述职报告,是企业管理人员,主要是中、高层管理人员向上级、同级和下属陈述一年来的任职情况。包括履行岗位职责、完成工作任务情况。主要是在这一年中取得的成绩、存在的问题,以及整改措施和今后的设想规划等等。通过对一年来工作情况的回顾与总结,进行有效的评估、鉴定,以指导未来的工作实践。
对于述职报告写作,相信大家都是比较熟悉的。我们也是根据教科书上的写作指导,规定了统一的模式,让每一位需要述职的人员严格按照要求来写,以便利于进行有效的评议。 “述职报告一般是由首部、正文和落款三个部分组成。特别是要写好正文的主体部分。正文的主体部分是全文的重点,而业绩部分又是重点中的关键。把握住述职报告的写作要求,有利于突出重点和关键。”
主体是述职报告的核心部分,主要陈述履行职务的具体情况。我们要求述职报告必须包括以下四个方面的内容:
1、任职期间目标达成的具体情况及过程;
2、工作中存在的问题及改进办法;
3、工作经验的总结与提炼;
4、下一步的工作设想与规划。
同时,提醒述职者在撰写述职报告时应当注意以下几个问题:
1、要态度端正、诚恳;
2、要实事求是、客观公正、严谨;
述职报告与工作总结的区别
述职报告与工作总结的区别
什么是述职报告
述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告怎么写
述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。 述职报告的写作方式一般为2种:
一是四大段式,即做法+成绩+不足+改进。
二是逐条答复式。每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改进。 采取哪种方式根据人力资源部门或上级的要求进行。
写好述职报告要把握五个要点:
一、写出信心。
不管你的工作情况如何,写述职报告时一定要写出你的信心。干好了,总结经验;干得不好,找出问题,分析原因,制定切实可行的对策,树立来年能做好此项工作的信心 。
一般领导都是向前看的。你干得不好,交了学费,知道了不足,来年会改进。若换了新人,没准还要交更多的学费。
这里关键是看你的态度和信心。今年没干好,你对自己都没信心,灰头丧气,别人怎能会对你有信心?
不怕有缺点,就怕没自信。
二、写出成绩。
可不是“成绩不说没不了,问题不着不得了”,成绩不说也不得了,现在都实行层次管理,况且人力资源部门对你不会有太多了解,成绩一定要写足,这也是培养自信心的 好办法。
写成绩时切忌两大“戒”,一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹,不实事求是,对你的好印象立即减少50%,搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个