导读： xx县邮政局综合办2015年工作思路 xx县邮政局综合办2015年 工作思路 中层经理人培训之—— 高效会议秘诀 余江县邮政局综合办 二〇一五年...
xx县邮政局综合办2015年工作思路
xx县邮政局综合办2015年 工作思路
中层经理人培训之——
高效会议秘诀 余江县邮政局综合办
二〇一五年一月
2015年是邮政企业解放思想，转型发展的关键 之年，站在新的起点上，面对新的形势和任务， 余江局综合办公室将以省公司、市分公司邮政工 作会的精神为指导，围绕中心，服务大局，着眼 中层经理人培训之—— 长远，奋勇争先，为实现xx邮政新的跨越而努力 奋斗。
高效会议秘诀
2015年综合办公室的“总体思路”
一、突出一个主题
突出“优质服务”这个主题。
二、狠抓两个重点
狠抓信息和新闻宣传两个重 点。发挥“参谋助手，综合协调， 内容二 三、发挥三大职能 监督检查”三大职能。 增强“谋划上求早，步 四、增强四种意识 调上求快，方法上求活， 作风上求实”四种意识。 五、抓好五项工作 重点是宣传、队伍建设、
调研、综治、安保等工作。
一、突出一个主题
围绕全局中心工作，深化“三个服务”（即热 心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导）的 内涵和外延，塑造办公室工作的整体形象。
中层经理人培训之——
高效会议秘诀
二、狠抓两个重点
狠抓信息和新闻宣传两个重点。在信息和新闻 宣传上，一是上数量、上规模。积极烘托出一种大 宣传、大造势，造好势的宣传气势和格局，确保信 息编发和新闻宣传上稿率有较大幅度的提高。二是 中层经理人培训之—— 重质量，调结构。逐步实现由量变到质变，多出闪 光点和亮点的信息和稿件，一方面办公室带头写， 带头做，另一方面给大家压担子、分任务、定目标、 出主意，切实提高写作能力和写作素质，多写些反 映余江邮政转型发展取得成绩报道。
高效会议秘诀
三、发挥三大职能：
发挥“参谋助手，综合协调，监督检查”三大职能。 （一）参谋助手职能就是领导决策前多参谋，决策后多 反溃，通过调查研究，协助领导广泛收集同决策密切相关的 各类情况，然后进行纵向、横向的可行性研究，为领导提供 选择的方案。 中层经理人培训之—— （二）综合协调职能发挥就是从健全完善规章制 度入手，用制度来规范约束各项工作，着力做好纵向 协调，横向协调和内部协调工作。纵向协调就是当领 导的要求形成文件、决议后，要迅速向下传达，使之 认真贯彻执行，确保政令畅通，有令必行。
高效会议秘诀
（三）监督检查职能
监督检查职能发挥就是把工作重点真正转移 到关系全局发展的大事上来，使之成为整个督查 工作的主题，积极完善督查制度，创新督查形式， 中层经理人培训之—— 追求督查效果。
高效会议秘诀
四、增强四
县邮政局局长述职述廉报告
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县邮政局局长述职述廉报告
在县委、县政府尤其是商河县纪委的正确领导和县纪委的指导和帮助下，我局以科学发展观为指导，把县“十二五”规划蓝图和县政府工作报告作为开展各项工作的思想和行动纲领，坚持立足于商河地方经济发展、立足于满足商河人民群众用邮需求来发展商河邮政事业，坚持廉政、勤政，切实做到便民、利民、惠民，促进地方经济社会发展。立足县域经济，
一、立足县域经济，大力发展便民邮政事业以来，在县委、县政府和上级邮政部门的正确领导下，我局充分发挥邮政品牌、信誉和以及点多面广的网络优势，一直致力于地方经济的发展和满足全县人民的用邮需求。
(一)邮政服务三农深入人心，成效明显
近年来，从中央到地方，各级政府均高度重视邮政服务三农工作，中央一号文件连续6年鼓励和支持邮政服务“三农”的宏观政策和6月25日张德江副总理在青岛邮政服务三农现场会专题讲话，对邮政服务三农工作提出具体的工作要求，也为植根商河大地上的县邮政局服务地方经济指明了方向。我们的送科技下乡活动自开办以来，至今已经坚持了6年，年年受到农民朋友的欢迎，我们推出了“科技+文化+产品”的全新组合下乡模式，用农民喜闻乐见的大戏台的形式把丰富的知识、向上的文化，质量过硬的产品送到农民朋友身边。为进一步方便广大人民群众，从自起县邮政局在全县农村开展了创建三农服务站点的惠民系列工程，把服务点建到百姓身边，把质优价廉的农资产品送到田间地头，截止目前累计建成三农服务站点400余个，辐射全县962个村庄，使广大农民朋友足不出村便可选择适宜的农资产品通过多年来的一系列送科技下乡活动，倾情打造了“连锁经营+配送到户+科技服务”的全新邮政服务三农新模式。与此同时，我们还充分利用邮政的大流通优势，帮助商河农民朋友向城市输送蔬菜等农副产品，积极打造邮政反哺农民的“绿色通道“，仅两年多时间，便成功向济南等城市输送商河蔬菜6000余箱，成功打造了“送农民急需的农资产品到户，送商河农副产品进城”的双向邮政物流模式。
(二)提升服务能力，新农保发放工作有条不紊
最大的惠农工程--新农保发放工作全面铺开，这一工作直接涉及全县近9万人，发放工作繁琐而细致，具有点多面广的邮政义不容辞的担负起了这一责
邮政储蓄银行领导述职报告
各位领导、同志们： 大家好！2008年工作已经结束，在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下，顺利完成了2008年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们评议。 一、履行本职工作职务情况： 认真负责，做好**县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神，结合我行的实际情况，按照**县邮政局的统一安排，对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。 截至2008年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61（一类网点151.70）万元，完成年计划收入640万元的83.38%，其中储蓄收入完成512.05（144.13）万元，汇兑收入完成17.14（3.68）万元，贷款收入完成64.28（28.68）万元；实现储蓄利差收入348.75（54.63）万元,占总收入的54.5（36.01）%,非利差收入实现184.76（97.04）万元,非利差收入占比达到34.64（63.99）%。 截止2008年底,储蓄余额达到36070（5800）万元，累计净增4967（1550）万元，完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%；活期余额达到7010（1345）万元，净增886（573）万元，完成年计划2000万元的44.3%，活期比例达到19.44（23.18）%；累计发放绿卡19600（）张，完成年奋斗目标计划13300张的141%；账户类代发户数新增894户,完成年计划2000户的47%,；代理保险完成358.5（45.2）万元，完成年计划850万元的42.18%；小额质押贷款完成放贷1083（234）笔4108.99（1317.70）万元，完成年计划2600万元的158.04%；国债销售12240.1（8000）万元。短信业务发展3957户，撤办1737，净增2220户，完成年计划的71.61%，小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。 （一）、改革与管理工作配套推进，企业保持了正常运转。 **县支行按照市分行的统一安排部署，于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作，全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。 至9月，支行共计13人，全部到岗。为了强化责任，理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系，提高办事效率，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照“t型排班法”、“弹性工作制”，结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓，企业保持了正常运转。 （二）坚持做大业务规模，邮储余额稳步增长。 年初，我局下达了各网点储蓄发展目
