导读： 余世维最新演讲稿 企业的变革管理 余世维 洱吧管理休闲论坛整理 www 28gl com OO-1 ★ 企业变革的基础 企业变革（= 机会） 企业文化...
余世维最新演讲稿
企业的变革管理
余世维
洱吧管理休闲论坛整理 www.28gl.com
OO-1
★ 企业变革的基础
企业变革（= 机会）
企业文化 与 群体共识
OO-2
问
题
① 变革的最终目的是为了什么？ Ans：提高竞争力。 ② 核心竞争力的“核心”又是什么？ Ans：更贴近客户。
RG KAM CAT
Customer Satisfaction Management
OO-3
★ 文化是一种共有的价值观， 最终要融入思想与行为。
OO-4
说
明
1. 文化应与产业或产品特性有关
[例]
医疗 / 医药 便利店
健康与关爱 快速与便捷
人寿保险
信赖与可靠
OO-5
2. 融入思想与行为的“原理”
寻找切入点或引爆点 （tipping point）
不断地强化、坚持
扩及各个部门（程序） 与功能
OO-6
案例 A
上海贝尔 阿尔卡特应该补强的文化
Instant & Speedy Aggressive & Initiative
即时 与 快速
主动 与 进取
Flexible & Simple
变通 与 简化
OO-7
提 示
• 决策迅速 / 反馈迅速 / 作业迅速 • 培养竞争与取胜的心态 / 不断要求自我
调适与自我发展
• 简化流程 / 简化组织（层次） / 简化行 文与信息 凡事都尽可能简单与灵活
OO-8
★ 共识——
就是从“共同危机感”
到“共同目标”的“共 同意识与共同责任”
OO-9
共同目标
共同意识与 共同责任
共同危机感
OO-10
问
（列举2~3项）
题
① 本公司有哪些潜在的主要危机？
② 本公司的目标有没有量化在每一个年、 季、 月、周或每一个过程里？ ③ 共同责任就是“变革从 自动自发从 开始”。 （Ans：老板 / 自己）
OO-11
开始；
★ “流程管理”（re-engineering） 是“企业变革”的一部分，企
业变革又是“3C”
（competition / customer / change）的一环。
OO-12
说
明
① 变革的背景——竞争环境有了变化 /
游戏规则有了变化 / 公司发展有 了变化
② 变革的型态——被迫变革（向谁学习）
/ 预见变革（注意社会动向） /
创造变革（领导产业，制订规格）
OO-13
③ 变革的启动——
首先检讨企业本身文化的问题与不足。 然后寻找改革的方向、重点与切入点。 再按照优先顺序列出时间表。
OO-14
案
例
① 可口可乐 ② 柯达 ③ 西门子
④ 摩托罗拉的变革应以哪些事项 为首要？从哪里开始？
OO-15
★ 变革有一定的条件，一定 的痛苦，还有一定的关键。
OO-16
说
① 变革的条件——
明
• 领导人的眼光与决心。
• 改革团队（班子）的组建与权力。
• 执行的步骤、方法与监督。
OO-17
②
变革的痛苦（代价）——
• 肯定有人反对或不支持。 • 肯定将发生内部冲突与摩擦。
• 肯定要放弃一些短期利益。
• 肯定会让所有的人难受一阵子。 • 肯定得重新分配资源。
OO-18
③ 变革的关键——
• 领导班子的强势作风
最新经典励志类演讲稿大全
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人的生活方式有两种，第一种是像草一样活着。你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一颗草；你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，人们不会因为你的痛苦而产生痛苦；人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没看到你。所以，我们每一个人都应该像树一样成长。即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使被人踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。也许两年、三年你长不大，但是十年、八年、二十年，你一定能长成参天大树，当你长成参天大树以后，遥远的地方，人们就能看到你；走近你，你能给人一片绿色、一片阴凉，你能帮助别人。即使人们离开你以后，回头一看，你依然是地平线上一道美丽的风景线。树，活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才。活着死了都有用，这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
当一个人为别人活着的时候，就非常麻烦。因为别人的标准是不一样的，没有坚持了自己的追求而想要的东西，你的尊严和自尊是得不到保证的，因为你总是在飘摇中间。对于我们来说，保持自己尊严和自尊的最好的方法是什么呢？就是说你有一个梦想，通过从最基本的一个步骤，你就可以开始追求。比如说最后你想取代我，成为新东方的董事长和总裁，你能不能做到？只要你有足够的心态和足够做事情的方法，以及胸怀，肯定是能做到的。
凡是想要一下子把一件事情干成的人，就算他干成这件事情，他也没有基础，因为等于是在沙滩上造的房子，最后一定会倒塌。只有慢慢地一步一步把事情干成的，每一步都给自己打下坚实的基础，每一步都给自己一个良好的交代，再重新向未来更高去走每一步的人，他才能够把事情真正地做成功。
当你决定了一辈子干什么以后，你就要坚定不移地干下去，就不要随
超级演说家第二季 演讲稿 最新
《时间都去哪了》
艾力
请问大家一个问题，昨天晚上你做什么了，还记得吗？肯定记得，没有问题。那我再随便问一天吧，一个月前的周六早上起床到晚上睡觉做了什么呢？估计完全想不起来了。那如果我说那天你昏迷了一天，什么都没有做，你能证明我说错了吗？其实不行，大部分人做不到，这就是为什么今年春晚的时候那么多人感慨那首歌《时间都去哪里了》。我当时听到这个歌呀，一点感慨都没有，因为我知道任何东西你不去记录，它就会莫名其妙地消失。比如说如果你不记钱的话，一百块钱一破开立马就没有了，所以说大家会去记账。但是我们都知道，一寸光阴一寸金，时间要比金钱重要，你都记账了，为什么不去记录时间呢？
不过有人会反驳说时间太抽象了，不像金钱那么具体，写日记又太文艺，怎么破？因此两年前我总结整理了一套方法叫做三十四枚金币时间管理法，方法很简单，就是早上七点起床，晚上十二点睡觉，醒的时间一共是十七个小时，按半小时分类，把这个十七个小时分成三十四块，你就有了三十四枚金币。当然你会说为什么一定七点，八点起床行不行，可以，那就是三十二枚，九点，三十枚，每天起两小时，那就是四枚金币，有这样的人。每天晚上睡觉前用自己的表格记录一下这些时间是怎么花的，如果花的比较高效，比如说高效地工作了，学习了，或者痛痛快快地玩了，都把它标成绿色。但如果说花得毫无意义，拖延了，干了一些不疼不痒的事儿，比如说无限地刷微博、刷朋友圈、自己给自己点个赞，你就把它标成红色，这么一来你一天的时间干什么了，高效与否一目了然。当然这个表格还有一个非常神奇的功效，比如说我通过这个方法就从之前一百八十四斤的胖子到现在的一百四十斤，工资也涨了好几倍，而且写了四本书，凡是用这个方法的人呢，一百多位朋友他们也让自己的工资涨了不少。
当然你可能会说，为什么这个方法貌似这么神奇呢，其实它一点都不悬乎，就是三个字：自控力。一般人什么时候自控力最强呢？没错，玩游戏的时候，都憋的不行了，还在那儿玩，自控力太棒了。为什么，因为游戏能提供我们大量的成就感，而成就感其实来自于记录，你玩游戏是因为左上角在记分，所以你玩得很开心。但如果分也不记，什么都没有，就是一个小人跑呀跑，你肯定不想玩了，所以通过记录你获得了成就感，从而获得自控力，从而能实现你的目标。
当然，2013年一共有365天，52周零一天，8760小时，12410枚金币，那些金币去哪儿了，我都还记得，当然我知道现在大部分人会有两种反应，第一种反应是“我的天，这哥们真变态，我要离他远一点。”第二种反应是“我的天，这哥们真变态，我也尝试尝试。”我希望你是后者，希望今天在座的你能学会一件事儿，就是记录时间，培养习惯，塑造性格，改变一生。
《要男朋友有啥用》
杨蕊蕾
在这个换对象比换发型还快的年代里，朋友经常问我，“你怎么就没个男朋友呢？”我说“唉，随缘吧。”这句话往往会引来一顿痛骂，“庙里的和尚都这么说，活该你单身。”我其实想说，我没有男朋友，是因为我有一种气质，一种不需要男朋友的气质。
我一直在思考一个问题，要男朋友有什么用，想了二十二年，终于想明白了，没用。在没有男朋友的时候，我拼命地想要把自己变得很强大，手能提，肩能扛，一个人换桶饮用水分分钟搞定。可是有了男朋友之后呢，我发现他根本就不喜欢强大的女生，他们往往喜欢那种看
