导读： 办公室主任工作汇报 办公室主任工作汇报 一、办公室职责定位 参谋 办公室 职责定位 督办 服务 协调 二、办公室系统人员状况 办公室...
办公室主任工作汇报
办公室主任工作汇报
一、办公室职责定位
参谋
办公室 职责定位
督办
服务
协调
二、办公室系统人员状况
办公室人员学历结构图 大专8人 办公室人员年龄结构图
25岁以下3人 35岁及以上3人
本科1人
25岁—35岁（不 含35岁）3人
三、对办公室工作的理解
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参与政务
掌管事务 改进业务
做好服务
四、近年来办公室开展的主要工作
行 政 方 面
主要 工作
四、近年来办公室开展的主要工作
6、加强督办工作，提升执行力 5、加强车辆管理，控制非生产性费用
行 政 方 面
4、规范印章管理，强化责任意识 3、多项举措并行，转变文风会风
2、完善管理制度，规范管理行为
1、改善办公环境、提高办公效率
四、近年来办公室开展的主要工作
行 政 方 面
主要 工作
党 群 方 面
四、近年来办公室开展的主要工作
1、清理党员发展台帐
2、加大宣传工作力度
党 群 方 面
3、协助团总支和工会 开展各种活动
五、办公室主任职能
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团队建设
2
协调沟通
六、办公室工作存在的难点和问题分析
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危机处理 尚处空白
参谋助手 职能弱化
文化建设 有待提升
七、2010年办公室工作的主要思路
完善影像资料
当好参谋助手
加强危机应对
主要 思路
规范管理行为
强化目标考核
做好项目服务
七、2010年办公室工作的主要思路
加强干部考核 建设骨干团队
党群方面
加强文化建设 营造快乐氛围
八、对公司的建议
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加强交流机会 促进相互学习
资源的共享
办公室主任年终述职报告
办公室主任年终述职报告
办公室工作线多面广，工作量大。既要参与政务，又要协助党务；既要内部协调，又要对外联络；既要做好日常工作，又要应付突发事件。在过去一年中，办公室围绕本局的中心工作和工作目标，在局领导的关心支持下，在各科室的协作配合下，积极发挥综合协调、后勤保障、对外宣
传等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为外经贸局总体工作的跨越发展发挥了应有的作用。根据组织部门开展公述民评活动的要求，以及局党组的决定，现将我这一年多的主要工作报告如下，请予评议。
一、思想意识上：立足服务，强化意识
1、强化规范意识。把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此，我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范。
2、强化责任意识。我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的地位和作用。我们深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任；工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责任意识，我们能明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。
3、强化形象意识，我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口，每位干部的形象如何，直接关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在办公室内部形成了一种人人都互相学习、关心，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。
二、业务工作上：抓住重点、以人为本
1、保障重大活动顺利进行。2011年，我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、“**·北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新（**）论坛等一系列活动，办公室积极配合有关科室，参与会务工作，制定活动方案，起草讲话材料，安排会务用餐，保障了活动的顺利举办。
2013年度办公室主任述职报告
2013年度办公室主任述职报告
2013年12月
在公司党委正确领导下，紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用。在人员少、事务多的情况下，经过不懈的努力，较好完成了本部门各项工作任务。 现将两年来的学习和工作情况汇报如下。
一、履职概况
（一）充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”职能作用。
1、努力发挥好参谋助手作用。一是带头高质量完成办公室各项工作，当好领导的参谋助手。围绕公司改革调整、转型发展工作大局，不断加强学习，增强工作的主动性、超前性和实效性，提高和发挥以文辅政水平。坚持以行业发展目标、重点任务和总体要求为出发点和落脚点，积极主动了解和掌握行业经济运营发展动态，认真研究经营发展中出现的新形势、新情况、新问题，积极参与探讨行业在改革调整、加快转型发展步伐过程中的新思路、新途径、新方法，完成公司及公司领导要求起草的各类别总结、安排、重要文件、重要讲话等文稿任务。特别是今年10月又肩负起草了XXX公司“六三”发展战略规划，主动为领导决策提供服务保障相应资料。二是带头抓好调研工作。紧贴控股公司的工作思路，深入领会公司领导工作意图， 1
