导读： 资产管理有限公司2012年工作计划 资产管理有限公司2012年工作计划 根据目前公司发展状况和今后趋势，结合公司未来的发展计划。公司将以...
资产管理有限公司2012年工作计划
资产管理有限公司2012年工作计划
根据目前公司发展状况和今后趋势，结合公司未来的发展计划。公司将以“公平、公正、公开”的市场化为原则聘请一批人事行政、项目、财务方面的专业人士，组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队，以集团化模式运作对传统农业，商业、房地产业进行投资。现从以下几方面开展2012的工作。
人事行政部
总体目标：建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。
1、建立和完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成日常行政招聘与配置；
3、建立和完善公司及部门各项规章制度，在部门内开展规章制度教育。
4、公司进行集团化薪资体系建设，推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
6、完成公司的招聘与配制工作。
7、充分考虑员工福利，建立员工激励制度，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
财务部
1．建立健全公司财务制度（其中包括费用报销制度，项目制度等，并结合情况的变化，完善新的制度）、进一步规范各项会计工作。
2．进行职位分析以及工作流程的制定。
3、建立和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。
4、 建立和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。
5、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。
资产管理2013年度工作计划
资产管理2013年度工作计划
2013年度的资产管理工作计划围绕三方面加强：1.“两项”报批制度的建立并实施。2.摸清集团资产的家底。3.管住数量，管好质量。
一. 确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。
二. 四月份完成对各公司的资产管理员进行登记，确定资产管理员各项信息，并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程，使各项操作统一口径、统一标准，组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度，增强管理人员的责任意识。
三. 做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作，做到帐物相符，资产管理责任到人，对本单位所属资产建立详细的登记，主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地，对2000元以上的固定资产要贴标签，责任落实到人，谁使用谁管理。
四. 提升各公司管理员对资产养护工作的全面性，各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作，定期对设备进行维修保养并做好记录，各种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护，做好防潮、防晒、防雨工作，提高设备利用率，集团每年组织一次联合检查。
浙江师范大学资产管理公司资产公司2012年工作要点
浙江师范大学资产管理公司资产公司2012年工作要点
根据学校党政工作要点要求，以科学发展观为指导，以国有资产保值增值为核心，全部完成规范化管理工作，积极筹建投资控股公司，加强下属企业监管，全面提高经济效益和社会效益。
1.全面完成校本和杭州校区9家企业改制和规范化管理工作，切实代表学校履行股东的权利和义务。
2.加强资源整合，进一步做好资产划转工作，规范经营性资产管理，在资产经营有限责任公司的基础上积极筹建投资控股公司，并完善投资控股公司的职能。
3.进一步加强下属企业监管，按照现代企业要求，构建决策、执行、监督三位一体的治理机制，防范经营风险。建立企业内部审计制度和年报审计制度。
4.建立完善投资决策程序，积极配合学校做好行知学院规范设置和教育发展集团组建工作。
5.深入挖掘学校的科研资源，加强对研究成果转化为现实生产力的可行性研究，搭建科研成果转化平台。
6.制定下属企业及负责人的考核制度，实施对下属企业的绩效考核。
7.积极拓展开发盘活闲置资产，重点推进三清山地块的开发工作。
