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2015年度医院院长主要工作实绩

2015-08-14 10:43:18 工作汇报 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 2015年院长工作报告 2015年院长工作报告 2015年院长工作报告 ——在第十届职工代表大会第十一次工会会员代 表大会的报告 (2015年2月13日...

2015年院长工作报告

2015年院长工作报告

2015年院长工作报告
——在第十届职工代表大会第十一次工会会员代 表大会的报告 (2015年2月13日)



2009年-2014年工作总结

今后五年工作计划

第一部分
2009-2014工作总结

医院数据变化情况
2014年数据
总收入 出院病人 总诊疗人次 3.1倍 5.7万(2.3倍) 63万(1.5倍)

2008年数据 增长(下降)率
1 1 1 20.93% 14.5% 7.03%

手术台次
平均住院日 药品占比 危重病人比例 资产负债率 总资产

1.43万(2.2倍)
11.1天(缩短 2.1天) 41.43% 40% 37.36% 9.4亿元(2.2倍)

1
13.2天 44.13% 15% 39.79% 4.27亿元

14.14%
2.1天 2.7% 25% 2.43% 14.37%

六年来工作经验告诉我们
 班子团结是促进医院发展的基础  同心协力是促进医院发展的保障  思路清晰是促进医院发展的前提  真抓实干是促进医院发展的核心  抢抓机遇是促进医院发展的关键

院领导班子心往一处想、劲往一处使,互相体谅, 做到大事讲原则,小事讲风格;通过加强学习、加大对 医院实际情况的调查研究,把握全局的能力和科学决策 能力明显增强。

六年来工作经验告诉我们
 班子团结是促进医院发展的基础

 同心协力是促进医院发展的保障
 思路清晰是促进医院发展的前提  真抓实干是促进医院发展的核心  抢抓机遇是促进医院发展的关键

建立绩效考核机制,实现综合目标管理,努力营造良 好的工作条件和工作环境,激发了员工的工作积极性和工 作潜能,引导员工想干、愿干、多干、多创业绩、多做贡 献。

六年来工作经验告诉我们
 班子团结是促进医院发展的基础  同心协力是促进医院发展的保障  思路清晰是促进医院发展的前提  真抓实干是促进医院发展的核心  抢抓机遇是促进医院发展的关键

明确提出逐步向学习研究型医院转型,五年内进入省 地市级先进医院行列,建设成为五省市边区区域性医疗、 科研、保健中心。

六年来工作经验告诉我们
 班子团结是促进医院发展的基础  同心协力是促进医院发展的保障  思路清晰是促进医院发展的前提

 真抓实干是促进医院发展的核心
 抢抓机遇是促进医院发展的关键

把实干精神真正落实到各个环节、各个细节上,实实 在在地转变作风,把心思放在创新上,把劲头放在工作上, 把精力放在发展上。

六年来工作经验告诉我们
 班子团结是促进医院发展的基础  同心协力是促进医院发展的保障  思路清晰是促进医院发展的前提  真抓实干是促进医院发展的核心

 抢抓机遇是促进医院发展的关键

医院审时度势,果断提出经济结构调整、强化内涵管 理、抓项目促发展等,抢先一步,趁势

医院信息科2014年度总结及2015年度计划

医院信息科2014年度工作总结及2015计划

信息科

在院领导班子带领支持下,在各科室的配合支持下,医院信息科各项工作有序开展,较好的完成了2014年各项任务。现把2014年职责履行情况和工作中存在的问题以及2015年工作思路及重点报告如下:

工作回顾

1. 国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报;河南省统计局网络直报;10大指标月报;临时下达的各种报表及调查表。

2.

㈠ 更新医院信息系统做前期准备,2014年对医院信息系统共进行了2次招标,均流标告终。

㈡ 对河南省数字化医院考核评审进行自评。

3. 4. 5. 的各种文件、程序、制度、预案等)

6. 其中每月固定邮件有10大指标上报邮件、院计生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。

7. 防保疫情宣传、院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各类活动及节假日通知等。

2015年度人民医院

2015年人民医院

病区健康教育工作计划

健康是人人应当享有的基本权利,是社会进步的重要标志和潜在的动力。一直以来,医疗卫生服务机构是健康教育与健康促进的重要场所,开展健康教育与健康促进是提高病人的健康知识知晓率,健康行为形成率,及疾病相关知识知晓率的重要措施,2013年医院病区健康教育计划如下:

门诊健康教育:

(1)门诊部主任必须重视并主管门诊健康教育,督促医护人员在门诊过程中开展健康教育。

(2)门诊医护人员以口头讲解和健康教育处方等形式,对病人的行为和生活方式给予指导;及时向病人或其家属发放健康教育宣传品。

住院健康教育:

(1)各临床业务科室主任必须重视并主管住院健康教育,将此项工作纳入岗位责任制;召开医患(或家属)座谈会或咨询会,举办健康教育讲座等。督促检查医护人员对病人入院、住院和出院过程中的健康教育工作。

(2)医生利用查房和值班时间,针对病人的不同情况给予医药卫生保健知识、心理健康教育和行为指导,把指导内容和行为目标提供给责任护士,由护士督促实施;开展和指导护士开展本科室健康教育效果评价。

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