导读： 2014年信息化工作总结及2015年工作计划 攀煤公司小宝鼎煤矿 2013信息化工作总结及2014工作安排 2013年是我矿信息化建设完成后正式运行的...
2014年信息化工作总结及2015年工作计划
攀煤公司小宝鼎煤矿
2013信息化工作总结及2014工作安排
2013年是我矿信息化建设完成后正式运行的第一年，在这一年里我们的工作在公司和矿级领导的大力支持下，很好的完成了各个信息化子系统的维护工作。针对我矿的实际情况，2013年升级为高瓦斯矿井后，我矿党政领导对信息化工作的要求也随之提高到了一个新的高度，必须要始终坚持以技术为先导，贯穿整个生产的全过程，用信息技术为我矿的安全生产提供一套强有力的保障体系。一年来主要开展了以下工作：
一、 加强全矿计算机管理及网络维护
为了进一步加强管理，综合利用我矿的信息化资源，我矿信息化办公室组织人员对全矿的计算机及其相关设备进行了登记备案，并对涉密计算机及存储设备进行了单位领导负责签字，谁主管谁负责的办法，进行了管理。加大对全矿计算机的集中管理。
为了切实加强我矿网络信息系统正常有序的运行，保证我矿的安全生产，在技术上加大管理力度，做好保护措施。对各单位使用网络做好安全教育和培训。对各单位计算机及网络设备进行检查，为各单位建立防范非法入侵，安全审查病毒检测及系统数据灾难恢复等安保措施，对各单位的重要数据定期进行备份。对上传的数据的信息实行加密处理。
2011-2015年信息化建设工作规划
疏勒县质量技术监督局
2011-2015年信息化建设工作规划
根据我局“十二五”时期信息化规划，2011年我局信息化工作主要任务是围绕提高质监系统的管理水平和服务水平，大力发展电子政务，通过信息化手段建立食品安全监管、特种设备安全监管的长效机制。
一、基础网络平台建设
1、按照我局信息化工作要求和地区局的统一规范，建设我局网络中心和局域网，配置好网络设备、数据库服务器、安全设备，保障局域网的畅通。
2、建设质监专网。依托地区局局域网，构建我局与各市、县局之间运行的质监专网平台，并适时构建备份网络；通过光纤、ADSL等网络资源，构建在全系统范围内对社会公众服务质监公网平台。
3、建设质监门户网站。门户网站既是质监系统的宣传媒体，又是实施行政许可网上服务的平台。为了减少重复投资，提高信息资源的利用率，统一对外网上办公的规范，县级局三级政务网站必须按国家质检总局的统一规划建设。对外网上办公的实施按国家质检总局统一规划，根据不同管理权限设置在不同级别的网站，保证工作的规范性和一致性。
4、建设质监视频会议系统。开通县级局的视频会议系统，形成一个国家质检总局、自治区局、地区局、县级局四级的视频会议系统，提高我局质监应急指挥能力和会议效率。
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2015年信息化计划
2015年信息化计划
一、 财务报销流程信息化
1、当前报销模式及其缺点
当前公司的报销还是采用手工签字审批模式，这种工作模式如图1。
图1 手工签字审批
这种模式缺点：
（1） 领导通常比较忙，员工在找各级领导审批时可能需要大量的时间排队等待；领导出差较多，员工找领导可能需要找几次才能找到。
（2） 当员工找领导报销审批时，领导可能不得不放下手头的工作，处理员工的报销事宜，思路被打断，严重影响工作。
（3） 手工审批，不能利用充分利用信息化工具，提高效率。例如差旅费报销，针对不同的级别的员工，出差到不同的地域，乘坐不同的交通工具，可能会有不同的报销规则和定额，
这就要审核人员记住这
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