导读： 2014年工作总结及2015年工作计划—综治科 2014年工作总结及2015年工作计划 2014年，在上级业务部门的大力支持下和街道党工委、办事处的正确...
2014年工作总结及2015年工作计划—综治科
2014年工作总结及2015年工作计划
2014年，在上级业务部门的大力支持下和街道党工委、办事处的正确领导下，我综治科以维护社会稳定和深化平安创建为主线，加强基层基础建设，强化社区治安防范，开展矛盾纠纷排查化解，为全街经济社会稳步发展创造了良好的社会环境。现将全年工作总结如下：
一、狠抓基础建设，健全工作管理体系
组织落实。今年以来，我科室综治及信访工作得到了街道党工委、办事处领导的高度重视，随着领导班子的变动及时调整了组织领导小组，进一步完善了相关的工作制度和管理制度，进一步明确“属地管理，谁主管、谁负责”的工作责任制，有效推动了综治信访工作的深入开展。 责任落实。以创建“平安***”、“平安**”活动为载体，进一步健全完善综治及平安建设各项工作机制，并分别与各社区、学校、企事业单位签订了社会治安综合治理、禁毒、维稳、铁路、信访工作目标责任书，将目标管理与各单位年终考核相挂钩，在全街形成了群防群治、齐抓共管的局面，促进了社会管理和信访维稳工作的深入开展。
人员、经费落实。为了使矛盾及时发现，及时化解，我科室将各社区治保主任确定为综治维稳信息联络员，具体负责本辖区矛盾隐患的情报信息工作，发现情况及时汇报和处理。同时按规定设立 万元“平安创建”专户、 万元和谐信访资金、另各专项经费纳入全年预算并实际支出，截至目前实
2015年综治办工作总结
2015年综治办工作总结
2015年，全镇上下始终坚持发展为第一要务，稳定为第一责任，贯彻“打防结合、预防为主”，“属地管理”，“谁主管、谁负责”原则，落实市委市政府提出的“两个就是、一个打造”，以夯实基础和创新工作为抓手，全面落实社会治安综合治理、平安建设和保护黄山各项工作，取得一定成效，为加快建设“两个重镇”奠定坚实基础。现将主要工作总结如下：
一、领导重视，责任落实，奠定维稳工作基础。为了确保各项工作井然有序的开展，顺利完成年度目标任务，镇党委、政府与各村（居）、综治成员单位签定了综治暨平安建设工作责任书，各村（居）也与各村民小组签订了综治工作年度目标责任书。年终镇对村（居）的工作目标完成情况进行考核验收，考核结果与村干部绩效工资相挂钩，奖勤罚懒，目前，2015年党委政府对村居考核结果已经公示。各村（居）对村民小组也采取相似的奖励机制，积极调动大家的工作主动性，增强工作责任感，形成了由被动干转变为主动抓的良好局面。
二、创新机制，注重化解，确保社会和谐稳定。为确保**地区社会稳定，**镇党委、政府认真贯彻落实“区委书记大接访”活动精神，集中精力开展了以“全力解决矛盾纠纷，消除信访隐患”为主题的矛盾纠纷排查化解活动：一是强化矛盾纠纷隐患调处责任制。深入开展矛盾纠纷和信访隐患的摸排调处，实行一般矛盾纠纷周报督办制和信访重点人员稳控一日两报制，对不稳定因素和隐患做到及时发现、及时解决。镇主要领导坚持在每周党政例会上督办分管领导、联村领导对矛盾纠纷、信访隐患包保办理等情况，并研究安排限期解决问题的措施和督查意见。要求包保领导和责任人到户见人，进行面对面的沟通，心与心的交流，切实解决群众的实际困难和问题。二是创新矛盾纠纷信息公开机制。运用政府门户网站、有线电视政务公开频道、各村居户外电子公告屏等宣传媒介，适时公布矛盾纠纷、信访事项和政府网站在线受理情况的受理过程和意见答复，广泛听取群众意见，征求群众的处理意见和建议，主动接受群众监督，政府工作的透明度得到进一步增强。截止目前，已公布6期《矛盾纠纷调处情况公告》，群众反响较好。三是超前化解项目建设引发的矛盾和问
2015年综治工作总结
XXXXXXXXX2014年综治工作总结
2014年，在县政法委领导和综治办的具体指导下，深入贯彻学习“平安浙江”和“法治浙江”建设精神，锐意改革，求实创新，认真落实县年度机关单位维护社会稳定及综合治理工作考核细则标准。在全单位同志们共同努力下,单位整体工作运行稳定，无任何案事件发生，较好地完成了目标考核任务，现将一年来的工作情况简要总结如下：
一、加强领导，落实综治责任
1、根据县日常综治工作会议指示，我单位领导高度重视，把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程。年初就把综治工作和平安建设写进年度工作计划。一方面全年根据上级部门的要求认真分析本单位的综治工作，坚持把综治工作当作日常工作重点来抓。另一方面经常在各种会议上布置及强调综治工作的重要性和必要性，把综治工作贯彻到港区办工作的全过程，使综治工作在单位内形成齐抓共管的良好局面。
2、落实综治工作“主要领导亲自抓，分管领导直接抓，综治人员具体抓”的责任制。认真完成县里交办的各项任务，积极参加综治、维稳相关的各项活动，做到事事有的放矢；细化安全责任制度，责任到人，及时解决和处理工作中存在及遇到的难题，真正做到了年初有安排，半年有检查，年终 1
