导读： 武商店周工作计划 淘宝店铺c店简单工作计划、工作建议 为开c店工作计划 （爱宝宝妇幼用品专营店） 一、店铺的完善 工欲善其事，必先利...
武商店周工作计划
淘宝店铺c店简单工作计划、工作建议
为开c店工作计划
（爱宝宝妇幼用品专营店）
一、店铺的完善
工欲善其事，必先利其器，一个好的店铺装修，能给顾客带来好的视觉享受，提高购物体验，同时，良好的分类展示等因素，也能提高购买的转化率。关于店铺的完善，有几下几个方面。
1、 店铺整体的装修
建议旺铺从标准版升级到旺铺2012，或者拓展版，可以添加更多的模块，便于产品分类，同时也有更强的视觉感受。
旺铺升级后，进行店铺首页装修。重点：选出一到两款产品进行重点培养、做相应活动宣传海报；产品分类，可按照枕头、防辐射服、香皂分三大块（950px），然后左侧分类+750px
2、 店铺细节装修
产品头图：避免狗皮膏药、牛皮癣的出现，这样的图片会降低自然搜索排名
宝贝详情：做好相应关联，突出产品卖点
二、运营方面
店铺基本设置，比如说店铺名称设置、产品自动上下架，橱窗推荐、滞销宝贝优化，手机店铺活动设置等
门店工作计划和内容
门店每月工作计划及工作内容
1、 新品的跟踪（到货、销售、陈列）
2、 订货率（到货率）
3、 缺货率（每天做缺货报告）
4、 20商品管理（全店前200名商品、销售额、销售量、毛利排名）
5、 滞销品 2%
6、 促销商品（到货、陈列、价格更改）
7、 市调（市调报告）
8、 季节性商品（每月）
9、 价格带分析
10、 商品配置
11、 建议
12、 周转率（每周）
13、 毛利
14、 商品质量
15、 促销方案建议
16、 顾客投诉投诉处理
17、 培训
18、 库存（高库存、负库存、无库存）
19、 计划单品数（每月）
20、 规章制度（执行）
21、 考核
22、 损耗
23、 资产的管理
24、 负毛利（每周）
25、 卖场的布局
26、 商品陈列
27、 保质期
28、 各商品中分类的销售预估
29、 卫生（每天）
30、 来客数（每天）
31、 客单价（每天）
32、 销售额（每天）
33、 员工出勤率（请假、旷工、迟到、换班等）
34、 DM海报的发放（提前到门店）
每周计划
