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2015-07-30 09:11:18 工作计划 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 销售计划文本 一、市场调研: 1, 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发...

销售计划文本

一、市场调研:

1, 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)

(2) 区域市场分析(销售价格、成交情况)

3, 近期房地产的有关政策、法规、金融形势

4, 竞争个案项目调查与分析

5, 消费者分析:

(1) 购买者地域分布;

(2) 购买者动机

(3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)

(4) 购买时机、季节性

(5) 购买反应(价格、规划、地点等)

(6) 购买频度

6, 结论

二、 项目环境调研

1, 地块状况:

(1) 位置

(2) 面积

(3) 地形

(4) 地貌

(5) 性质

2, 地块本身的优劣势

3, 地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述)

4, 环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5, 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6, 公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)

7, 地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)

三、 项目投资分析

1, 投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开

(2) 房地产的政策法规

(3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

2, 土地建筑功能选择(见下图表)

3, 现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4, 土地延展价值分析判断(十种因素)

5, 成本敏感性分析 (1)容积率

(2)资金投入

(3)边际成本利润

6,投入产出分析 (1)成本与售价模拟表

(2)股东回报率

1销售人员培训(能力和素质课程)

南京红太阳房地产 销售培训课程
第一章 个人素质和能力培养

一、心理素质的培养
• 房地产销售员应具备: • 自知、自信、自尊、自爱、乐观开朗、坚 韧奋进的心理素质, • 乐观豁达、愈挫愈坚的性格 良好的心理素质,是优秀的销售人员必 备的基础素质。

工作态度:
• A热情和自我激励:面对困境和挑战,要充满热 情,不断地激励自己; • B为客户着想:从客户的需要出发,尽量地予以 满足; • C注意结果:做事不可盲目随意,要追求满意的 结果; • D注意自我发展:不要热衷于跳槽,不断更换工 作岗位,但却忽略了能力的提高。不能只图薪水 的高低, 树立明确的目标,把握稍纵即逝的机会和关 企业发展前景。

《成功学》提到成功的三大要素:
• 适合的工作; • 全身心的投入; • 不计较得失。

保持积极心态的五种方法 :
• • • • • 1、增加动力; 2、控制惰性; 3、抵制厌倦; 4、善于幻想; 5、培养信心

个人情绪控制:
• (1)学会完全主宰自己,控制自己,相信 自己一定能做好。 • (2)学会在适当的时机释放自己的心情。 • (3)学会独立思考,改变自己的旧的思想。 • (4)学会做个乐观的人,遇事不愁。 • (5)学会反思,反思一天内所做事情的不 足之处及如何调整。

健康心理培养:
• • • • • • • (1)克服恐惧感 (2)失败并不足畏 (3)建立一种自信和勇气 (4)培养积极的态度 (5)扩大自己的视野 (6)制订人身目标 (7)交成功的朋友

尊重别人:
• 尊重别人的杰出成绩和能力 • 相信“三人行,必有我师” • 尊重别人并虚心向他人学习

二、行为素质的培养

1、敬业精神
• 销售人员是房地产企业与顾客间沟通联系 的桥梁,是企业文化、社区文化和楼盘主 题概念传播的窗口,并肩负着不断开拓新 顾客维系老顾客的重任。

• 因此 • 销售人员应热爱本职工作, • 具有企业的使命感和迫切完成销售任务的 责任心, • 具有坚忍不拔的进取精神与扎实的工作作 风, • 具有一股勇于进取、积极向上的敬业精神, 才能扎扎实实地做好销售工作。

• 虽然有时销售人员工作往往困难重重,会 遭受某些顾客的白眼, • 但是销售人员更应积极发掘销售机会,掌 握好适当的销售时机,尽可能促成顾客购 买。

2、职业道德
• 职业道德是指从事一定职业劳动的人们, 在特定的工作和劳动中以其内心信念和特 殊社会手段来维系的,以善恶进行评价的 心理意识、行为原则和行为规范的总和。

• 房地产销售人员除掌握必要的专业知识外, 还应该具备良好的职业道德素质,如守法

房地产项目销售工作计划

房地产项目销售工作计划

一、市场调研:

1, 前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

2, 市场分析------ (1) 当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)

(2) 区域市场分析(销售价格、成交情况)

3, 近期房地产的有关政策、法规、金融形势

4, 竞争个案项目调查与分析

5, 消费者分析:

(1) 购买者地域分布;

(2) 购买者动机

(3) 功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)

(4) 购买时机、季节性

(5) 购买反应(价格、规划、地点等)

(6) 购买频度

6, 结论

二、 项目环境调研

1, 地块状况:

(1) 位置

(2) 面积

(3) 地形

(4) 地貌

(5) 性质

2, 地块本身的优劣势

3, 地块周围景观 (前后左右,远近景,人文景观,综述)

4, 环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5, 地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6, 公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)

7, 地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)

三、 项目投资分析

1, 投资环境分析

(1)当前经济环境(银行利息、金融政策)

(2) 房地产的政策法规

(3) 目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

2, 土地建筑功能选择(见下图表)

3, 现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

4, 土地延展价值分析判断(十种因素)

5, 成本敏感性分析 (1)容积率

(2)资金投入

(3)边际成本利润

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