导读: 2011年年终工作总结及2012年工作计划 2011年年终工作总结及2012年工作计划 2011年是我进入公司的第二年,也是我的工作能力得到提高和快...
2011年年终工作总结及2012年工作计划
2011年年终工作总结及2012年工作计划
2011年是我进入公司的第二年,也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年,在公司副总经理的正确领导下,在各部门同事的支持配合下,经过自己的努力,完成了本岗位所承担的各项工作任务。在新年即将到来之际,本人对过去一年的工作进行全面总结,以便在来年的工作中能够有更明确的目标,尽量克服过去存在的不足,更好地为实现公司新一年度的各项工作指标做出自己应有的贡献,下面将本人本年度的工作总结汇总如下:
一、2010年工作计划完成情况的汇报:
1、各类到期证件的年检、继续教育已全部如期完成;
2、各类考试已按岗位配备所需提交申请,审批后已安排相关人员参加培训考试,具体情况为:评中级职称用计算机考试通过率为“10%”、评中级职称用专业论文通过率为“70%”、资料员岗位证考试通过率为“75%”、材料员岗位证考试通过率为“0”、 质量员、施工员、安全员岗位证考试通过率为“63.6%”、
一、二级建造师考试通过率为“22.7%”(22人考试,5人及格);初、中级职称评审受理率为“100%”。
3、关于配合资质就位各类证件注册情况为:增加高工3名、中级15名、助工22名。
二、根据工作分工,我的主要工作任务为:
(1)负责配合财务部门办理外管证(2)负责安排公司所有证件的归档、年审、培训、继续教育学习、注册等;(3)负责内部全额承包责任制的修订;
(4)负责证件挂靠人员合同与协议的修订;(5)负责职称评审工作;(6)负责公司网站的维护;(7)负责办公室部分写作和领导临时交付的任务;(8)体系资料的完善;(9)人事档案的收集、归档。
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人力资源部年度工作总结及年度工作计划
人力资源部年度工作总结及
年度工作规划
报告人:
时间:XXXX年X月X日
部门XX年度工作总结及XX年度工作计划报告提纲
部门XX年度工作总结及
XX年工作计划报告提纲
主题:
1、全面总结部门2013年的主要工作成绩,提炼工作亮点,总结有推广价值的经验,概括部门工作计划/任务执行情况以及部门职责履行情况,分析与年初部门工作目标的差距及原因、工作推进的难点和遇到的困难、部门管理工作存在的问题和不足等。
2、围绕总公司的发展战略规划,并根据总公司2014年的总体发展方向、经营思路及管控重点,明确本部门2014年的工作目标、工作开展思路以及工作重心,制定2014年的主要管理举措、工作计划(尤其是2014年的重点工作以及推进计划),并提出2014年进一步提升部门管理水平的思路及具体举措。
提示:本提纲仅供参考。请依据本部门实际工作编写相关内容,包括但不限于本提纲。
分值:工作总结45分,工作计划50分,提报时间考评5分。
第一部分 2013年工作总结(45分)
1. 年初工作目标达成情况(2分)
1、对年初确定的部门工作目标进行回顾,比如管理目标、KPI目标、管理改进目标等;
2、总结年初各项工作目标的达成情况(如KPI指标等);
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