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内儿科上半年总结及下半年工作计划Microsoft Word 文档
内儿科上半年工作总结及下半年工作计划
各位领导、同事们：
半年以来，内儿科在院领导的悉心指导下，在全院职工的共同帮助下，在全科同事的积极努力下，经济效益又有提高。半年来，全体内儿科大夫不怕苦、不怕累，踏实工作，放弃下夜班，不辞辛苦，兢兢业业，为内儿科发展做出了突出的贡献。内儿科自合并以来，全体大夫紧密团结，精诚合作，为下半年的工作能更上一个台阶打下了坚实的基础，也为下半年的经济效益和社会效益的进一步提高做出了有力的保障。
回顾上半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但同样也存在不少问题，我们应该正视自己的缺点，不断改进，才能使我们的综合素质不断提高，才能应对新形势下医疗市场的竞争，才能在周边医院中站稳脚跟。
根据我科实际情况，下半年内儿科的工作重点主要是提高医疗质量，规范医疗行为，紧抓业务学习，提高经济收入，不断提高内儿科大夫的新形象，从而促进内儿科综合水平的不断提高。具体工作计划如下：
1、 继续加强业务学习，熟悉掌握基本技能操作，完善急诊急救操作流程。
完善查房制度，会诊制度，及危重病例讨论制度等。严格执行有关政
策、制度和医疗操作规范，建立健全质量监控体系，开展素质教育，
提高医务人员专业素质和“三基”水平。认真落实医院管理各项核心
制度，逐步完善监督机制，提高医疗质量和医疗安全；切实加强病案
质量管理，制定各种可行措施，提高病案质量水平；
2、 通过科内自己举办专题讲座，主治查房，院外专家会诊，病危讨论等
形式，不断提高对各种危重疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位
大夫的作用，作出计划，要求各个大夫轮流进行有特色、有重点的专
题讲座，不走过场，认真准备，内容涉及常见病多发病、内儿科知识、
危重症的抢救、学科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水
平及素质，掌握先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高。
3、 加大正面宣传力度，利用一切可以利用的时间和机会开展宣传，利用
医院有利政策印宣传卡、服药卡，对慢性病人保持电话联系，利用空
闲时间组织内科大夫入村进行义诊查体、免费测血压及免费咨询活动，
2011上半年儿科工作总结与下半年工作计划
2011上半年儿科工作总结与下半年工作计划
自2011年初以来，在院委会领导下，医务科和相关职能科室的大力支持下，我们儿科病区正式成立，并取得了一定成绩，具体有以下几点：
1.经医院投入较大资金对儿科病房进行改建装修后，大儿科病房现拥有床位29张，而且每间病房配备了中心供氧、床头呼叫系统及网络电视、电话、卫生间。美化、亮化了病房和走廊，在病房和走廊两侧粘贴了富有童话色彩的贴画，为广大患儿创造了温馨舒适的住院环境，深受广大家长和患儿的喜爱。同时创建了新生儿病房和儿科重症监护室，拥有床位26张。基本满足目前儿科危重病人抢救工作的需要。
2.人员配备方面 目前我科拥有3名主任医师、4名主治医师、6名住院医师，实现了老、中、青三结合的合理的医疗梯队。儿科病房拥有护士10名，重症监护室拥有护士13名，其中不乏工作于儿科临床一线20年以上的、具有丰富临床工作经验的中级职称以上的业务骨干，床护比亦达到了0.4以上，为就诊于我科的患儿提供了高素质、高质量的医疗卫生服务。
3.成立了儿科门急诊，原来的儿科急诊没有明确分工和地点，患者往往无所适从，尤其是夜间、中班时门急诊工作由病房医师承
儿科工作计划
2011 年下半年内儿科工作计划 不经意之间，2011 年已悄然过半。接下来的时间应是我们 发起冲刺、奋力一搏的时机。怎样在较短的时间内，完善各种资 料、做好充分准备，接受专家组的二甲医院评审，是当前工作的 核心。根据医院部署并结合我科实际情况现将内科下半年工作作 如下计划： 1、依据《四川省综合医院评审标准》、医院申报材料及半年 来医院达标办多次的督查意见，科室质控小组将抓紧时间再次对 科室各种资料进行梳理完善归档，尤其是科室管理方案、院科考 核记录、质量万里行资料、患者患者十大安全目标资料；科室各 种流程上墙、不良反应的报告等。 2、科室管理方面：⑴加强三基三严培训。7 月始科室将依 据医师定期考核培训系统的要求增加培训次数，认真组织考核， 保障100%合格。⑵认真落实医院管理13 个核心制度。切实加强 病案质量管理，杜绝一票否决现象。将输血、死亡、疑难、纠纷 病历重新检查。⑶通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。 ④进一步增强服务意识，加强医患沟通。⑤加强医疗质量及安全 教育，减少医疗差错，杜绝医疗事故。 2011-7-5
