导读： 企管办2014年工作总结及2015年工作思路 企管办2014年工作总结及2015年工作思路 企管办自今年3月份从林产工业分离出以来，按照上级的要求和...
企管办2014年工作总结及2015年工作思路
企管办2014年工作总结及2015年工作思路
企管办自今年3月份从林产工业分离出以来，按照上级的要求和部署，在林业局的正确领导下，较好地完成了各项工作任务，推进了林区经济发展。现将这一年来的工作情况总结如下。
一、注重加强了招商和项目建设，为林区经济转型发展增添后劲
一是完成了项目申报工作。围绕林业局的要求，我科室始终将项目建设作为重中之重来抓，积极营造浓烈的发展氛围。年初，对今年及去年未备案的建设项目进行了备案申请工作，上报备案请示文件的项目包括：穆棱林业局蜂产品深加工项目文件，穆棱林业局优质天然矿泉水开发项目文件，穆棱林业局年产50000吨优质大米加工厂项目文件，穆棱林业局生物质颗粒项目文件。今年全局在手实施的工业项目共6个，计划投资总额57500万元。其中投入在亿元以上项目3个，分别是六峰山森林旅游项目、盘龙园公墓项目、坤江米业二期建设项目。我科室对上按时完成了统计报表上报工作。将六峰山森林旅游项目申报了省重点项目。还按照总局项目办要求，完成了每半月上报一次在建项目进展情况检测报表。
2015年公司工作总结与工作目标
2015年公司工作总结与工作目标
2014年过去了，新的一年又重新开始。在过去的一年公司在建筑行业非常艰难困苦的情况下，通过全体员工的努力较为顺利的走了过来。2015年在国内建筑行业依然是走下坡路趋势，所以行业的竞争会更加激烈。这就要求我们全体员工要不断地总结上一年的经验教训。要在管理当中“改造不足，学习先进”，要以“科学务实”的管理方法，为新的一年各项经济工作打好基础。
一、2014年公司经济回顾
回顾过去的一年是我们是在相当困难的情况下挺过来的。从大环境来看，大部分企业经济趋势都在下滑，有些企业甚至倒闭转产。但依然有的企业通过自己的努力依然是走上坡路，这说明了一个企业的兴衰取决于内外部环境的影响，我们必须依靠公司管理团队的凝聚力、向心力、创造力，企业就能够立于不败之地，实现可持续发展。 2014年年初公司经济会议共制定了9项计划与目标。这九项目标是；1、生产许可证办理２、增加设计资质３、质量认证和环境认证的年检、４、注册劳务公司工作５、建立公司市场部６、建立质量监督机制兼职机构７、建立生产监督机制与兼职人员８、电梯购置安装工作、9、装饰一级转正工作。我们的9项计划指标是针对我公司现阶段如何做好当前工作而制定的，具有一定指导意义和约束力的。公司也基本的是按照公司的目标和计划统一协调工作的。对此我们依照着2014年计划指标分四个方面重点总结去年的工作。
公司2015年工作报告
坚定信念 开拓进取
为推动大元公司战略调整快速发展而努力奋斗
——大元公司2015年工作报告
韩志军
（2015年2月2日）
同志们：
这次会议是大元公司深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以实现集团公司总体发展战略为目标，站在新的历史起点上召开的一次十分重要的会议。这次会议的主要任务是:总结2014年工作，分析当前及今后一个时期的形势和任务，部署2015年工作，动员广大干部职工抓住机遇、奋发图强，主动把握和积极适应新常态，不断提高发展质量和效益，进一步坚定信念、开拓进取，为推动大元公司战略调整快速发展而努力奋斗。
下面，我向大会做工作报告。
1
