导读： 工厂总经理2014年工作总结及2015年工作计划 工厂总经理2014年工作总结及2015年工作计划 2014工作总结，工作概况： 1、基本保质保量的...
工厂总经理2014年工作总结及2015年工作计划
工厂总经理2014年工作总结及2015年工作计划
2014工作总结，工作概况：
1、基本保质保量的主持部门完成本职工作；
2、积极主动，能合理安排工作，并有高度参与；
3、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；
4、做好年初部门方针：“协调、服务、参谋、承办、管理”的相关事宜。 2014年度公司工作环境发生较大变化，部门工作氛围也有所提升，员工素质普遍提升，在各级主管及部门领导的配合下，高层领导的指导和支持下，部门完成以下工作：
一、行政方面：
行政工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，年度具体实施工作如下：
1、基础设施：安装窗帘、空调、防盗窗、车间标语、看板、文化长廊、保安站台、消防器材等设计、安装及配置。
2、基建工作：垃圾房、配电房、车间防雨台、办公室台阶、报检库台阶、材料库门口水泥地修复、简易房门口斜坡、食堂的基建投入使用；同时添置许多办公设备，改造了线路、调整了工作电话等。
3、在5月1日前完成万昌路搬迁遗留物质的清理工作。
一厂2015工作总结
2014-15年度年供热一厂工作总结
长春市净月潭供热有限公司一分厂在2014至2015采暖期供热面积共160.5万平方米，服务5所大中专院校、10个小区、100多个企事业单位的供暖，我厂全体同仁，继续秉承严谨务实、踏实进取的工作作风，在过去的一年中，我们圆满地完成了夏季检修工作，切实保证了2014至2015采暖期供暖工作的顺利运行。
在2014年的夏季检修中，我厂的锅炉设备老化严重。为了保证冬季供暖的正常运行，我厂对老化的旋风除尘器、炉排、锅炉墙体进行了整体大修，对40吨锅炉空气预热器进行整体改造，对上煤系统和鼓引风系统进行维修维护，使我厂的锅炉等主要设备状况得到了改善。其中，我厂的4台锅炉炉排部件磨损严重，严重影响使用，我们对四台炉排进行彻底大修，更换大部分部件，在2014-15采暖期内炉排没有发生一起大事故。 在旋风除尘器的大修中，我厂用单位同事个人的裁板机按测量好的尺寸裁剪铁板，这样就便于安装缩短了维修工期，提高了工作效率。我厂的40吨锅炉空气预热器磨损腐蚀严重，我厂对其重新改造安装，在计划时间内完成任务。正是这样保质保量、节俭高效的夏季锅炉检修，确保了检修工作的顺利结束，为冬季顺利供暖提供保障。
在换热站和外网检修中，我厂对所有换热站循环泵进行维护。我厂对国信美邑换热站进行循环泵改造，提高该小区的供热效果。水暖
2014年终工作总结暨2015年工作展望(模板)
2014年工作总结 暨2015年工作展望
目录
2014年工作总结
2014年销售任务完成情况及6-12月开发情况 2014年营销工作及非营销工作中出现的问题 2014年学习情况 2014年其它工作 个人不足及努力方向
2015年工作展望
2015年各区域计划任务量及目标任务量 2015年工作重点 2015年具体工作思路 2014年存在问题的解决建议
个人感悟
一、2014年工作总结
（一）销售任务完成情况及6月－12月开发 新客户情况
1000 500 0
2012年销售额 2013年基本任务量 2013年目标任务量 2013年销售额
2014年销售额超 2013年销售额 96.05万元
915.6
682.85
760.1
778.9
单位：万元
目标量完成比
85.07%
102.47% 114.07% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00%120.00%
基本量完成比
环比 0.00%
2014年销售额超 2014年基本任务销售额18.8万元
2014年各区域销售情况
2014年相对成熟的区 域都超额完成基本任 务量，而相对不成熟 的区域销售量相对较 差。
10.84 92.03 112.1 14.04
101.93
广东海南
205.9 华中 华东 128.57 西南 东北 西北广西 华北 外贸
113.49
单位：万元
2014年6月-12月客户数量
各月各区合作客户数
100
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
94 87 76 73 87 83
43 26 27 17 3 4 1 12 10 1 14 31 32 23 17 4
37
33 23 86
23
25 14 10 1 3
35 29 23 13 4 45
36 29 25
39 23 21
15
20
18 8 4
2
66
2
广东海南 华中 华东 西南 东北 西北广西 华北 外贸 广东海南 华中 华东 西南 东北 西北广西 华北 外贸 广东海南 华中 华东 西南 东北 西北广西 华北 外贸 广东海南 华中 华东 西南 东北 西北广西 华北 外贸 广东海南 华中 华东 西南 东北 西北广西 华北 外贸 广东海南 华中 华东 西南 东北 西北广西 华北 外贸 广东海南 华中 华东 西南 东北 西北广西 华北 外贸 165 6月 111 7月 175 8月 229 9月 200 10月 211 11月 198 12月
2014年6月至12月开发客户数量
开拓客户数量
40 35 30 25 20 15 10 5 0
35
21
24 14 9 开拓客户数量
5
1 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
2014年6月至12月总计开发新客户109个
一、2014年工作总结
（二）2014年营销工作及非营销工作出现的问题
营 销 工 作 中 出 现 的 问 题
1.业务人员人手不足，团队人员不稳定。
2.应收账款比率大，客户管控力度不强
3. 工作执行力不足，懒散思想导致工作断点
4.客户维稳手段不足，服务不到位。
生产及发货流程细节不注意 导至客户不满意
非营销原因 出现的问题
采购、生产工作按排及生产 产能对销售的影响依然存在
销售协助部门工作协助 沟不顺执行漏洞多
一、2014年工作总结
（三）2014年学习情况
公司学习
部门学习
个人学习
一、2014年工作总结
（四）2014年其他工作
1.制定细化部门与部门间的协作流程
2.参与协助各部门
