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培训部工作思路及项目发展计划
培训部工作思路及项目发展计划
培训部同志经过努力，本学期培训工作逐渐在打开局面，正在向好的方向快速发展。培训部已与有关的政府部门、社会团体、培训机构等进行了多方面的联系，建立起了良好的关系网络，也取得了有关的资质资格。根据现目前培训部实际情况及有关条件，培训工作的方针为：主攻政府培训，优先开展房地产行业培训，积极发展校内培训。主要工作如下：
一、开展大学生见习工作的培训（这个培训项目政府按每个见习学生每人每月补贴500元补贴给见习基地，一般补贴6个月。）
二、与重庆开发协会进行深入合作，争取能开展2-3个以上项目，逐步开办高端类型的培训。同时开展房地行业相关培训，如“一级建造师”、“房地产营销师”、“建筑五大员”、“工程造价员”等培训。
三、全面实施农民工培训工作，争取政府补贴。（争取在年前完成培训300人次）。
四、开展大学生定向就业培训，（政府补贴标准为：按每人2000元的标准进行补贴，预计培训60人）。
五、兼顾各类培训，与沙区财政局培训中心合作，开展会计上岗证考点考试及继续教育培训。
六、积极发展校内培训，如“计算机等级”考前培训、英语、“专升本”等培训。
培训部
2011年11月15日
培训部工作规划
培训部工作规划
项目：
一、培训系统的战略规划
二、培训讲师团的建立和评估
三、培训调研、分析与反馈、评估
四、培训课程的新开发、审核和培训执行管理
五、企业文化的提炼和灌输
六、培训机构资源的整合和外派学习培训
一、培训系统的战略规划
1、现阶段企业基础培训体系架构建设——目标
• 围绕公司总目标：开发门店130家，来制定培训工作的年度目标。
• 以营运部的培训工作为核心，确保新开门店的标准化复制，保障新店 的营运质量，减轻在一线作战的区域经理的压力。
• 驱动企业文化管理的启动，推动企业成为学习性的组织。 • 协助人力资源部驱动员工职业生涯规划的启动。 • 培训各级管理成员成为教练式干部。
• 切实完成各部门的培训需求。
• 提升培训部快速反应能力，制定预备机制，确保特殊情况下能保证质 量的完成培训工作。 • 随着行政培训体系、营运培训体系、储备干部培训体系的建立。通过 对各个培训系统的有效实施完善公司整个2007度的培训。
1、现阶段企业基础培训体系架构建设
————在整个2006年度完成行政和营运培训体系架构的建设和正常运作。
A. 整个培训体系涵盖基层、中层、高层三个层级；
B. 时间线上分为入职、岗位、动态三个阶段；
C. 课程种类包括：知识、技能、态度三个类别；
基本上可以满足连锁总裁现阶段的培训需求，并且在公司内部逐渐营造良好 的学习氛围，为缔造学习性组织建立基础。
1、现阶段企业基础培训体系架构建设 ——资源规划 • 培训模块培训专员负责制
培训专员*2
培训专员*3
行政 培训 体系
营运 培训 体系
员工 培训 体系
管理 人员 培训 体系
企业 讲师 体系
外部 培训 资源 整合
储备 干部 计划
营业员 培训 体系
营运 管理 人员 培训 体系
加盟商 培训
1、现阶段企业基础培训体系架构建设 ——资源规划
制度、流程 调研、分析
工具、表单
课程、讲义
反馈、评估
考核、问卷
1、现阶段企业基础培训体系架构建设
公司行政体系年度培训安排
项目
企业员工新训
3月 4月
5月
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月
月度通识培训 储备干部计划培 训
管理人员月度训 户外团队培训 中层管理人员外 训
高层管理人员 MBA
1、现阶段企业基础培训体系架构建设
公司营运体系年度培训安排
项目
营业员新训 营业员季度岗位 培训 区域经理新训 营运管理人员岗 位进阶培训 营运管理人员周 培训
3月 4月
5月
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月
2、2007完善与发展
2007年度在不断完善现有培训体系架构的同时，和外部优秀的教育培训机构展
《公司发展规划与职业发展规划》培训心得
《公司发展规划与职业发展规划》培训心得
作为GRGT的新人，黄总的《公司发展规划与职业发展规划》让我进一步了解了GRGT，深刻体会到了GRGT的奋斗历程以及未来的发展前景，让我有一种作为一个GRGT人的自豪感及使命感。黄总关于职业发展规划的培训，结合自己的职业经历，深感认同，给我职业发展的指明了方向。
作为母公司广州无线电集团重点扶植的高端服务业，我们在华南地区乃至全国有着过硬的硬实力。公司目前已获得国家、国防认可项目446项，通过美国UL、FCC、Timco、德国TUV、德国交通部、日本VCCI、PSE、挪威Nemko等国际机构的授权认可，同时也是著名机构Intertek、SGS的签约实验室，我们是华南地区具有代表性的综合计量检测专业机构之一。 拥有高达1500万元的注册资金，实验室面积达6800平方米，公司实力的雄厚是毋庸置疑的！
同时GRGT有着优良的企业文化，在这里，能够感受大家庭的温暖，同时又能激励员工奋发向上，为公司，同时也是为了员工。GRGT继承了广州无线电集团优秀的基因文化，形成公司全体员工共同认同和理解的价值观、经营理念、服务理念和行为规范，最终形成可传承的创业文化体系。 GRGT的企业宗旨是：创造价值（员工为企业创造价值，企业为客户创造价值）、创造机会（企业为员工创造机会，客户为企业创造机会）、创造效益（客户为企业创造效益，企业为员工创造效益，企业为投资者和社会创造效益）。有着敬业（以企为荣，忠于职守，勇于承担，精益求精）、团队（互相欣赏，互相
