导读： 员工素质教育培训方案 员工素质教育培训方案 为了进一步优化员工队伍结构，进一步提高员工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、...
员工素质教育培训方案
员工素质教育培训方案
为了进一步优化员工队伍结构，进一步提高员工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会治理的高素质的 “四有”职工队伍。公司根据职工培训和素质教育的要求，并结合公司全年工作安排部署，制定出提高员工整体素质方案，具体实施方法有以下几种：
1、每周早会主持人分享有关提高员工素质的精彩故事文章。
2、每月由各部门轮流更换内容为提高员工素质的板报。
3、专门制定员工素质教育培训计划，遵循学以致用、讲究实效的原则，将对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训。
培训工作按照 “因岗施教、在职培训、讲求实效”的原则，狠抓基础理论教育、基本知识学习、基本技能培训；强化管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，努力将员工的业务素质提升到了一个新水平。
培训计划中主要包括：一是企业内训，企业购买培训光盘进行培训。二是专业培训和管理人员培训。包括在工作中起监督、指导作用的培训等。三是新招聘人员岗前培训。向新员工介绍其工作内容、要求、环境等，能使其迅速熟悉业务流程，激励新员工的士气。四是到优秀企业进行学习，使员工亲身感受优秀企业的氛围，并学以致用。
员工素质教育培训工作总结
员工素质教育培训工作总结
一、提高认识，在发展中学习，在学习中进步。 公司始终把“科学技术是第一生产力”、科教兴企作为企业发展的战略方针，把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，以公司各级领导干部为核心，建立、制定了学习制度，领导班子成员带头参加文化、专业知识学习，给职工树立榜样，截止目前，公司已经有54名员工取得了大专以上学历，具有中专以上学历职工80余名，占职工总数的13.3%。 公司结合形势的发展不断更新观念，把人才教育培训工作纳入了企业重要议程和两个文明建设的重要内容，牢固树立起人才意识。
首先，成立了公司职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，逐步把培训工作做的深入具体，并充分重视培训工作在公司发展中的重要作用。其次，以自我为主，配备了兼职教员，由公司领导和技师组成，必要时外请教师，由此建立了一支业余教师队伍。在饭菜质量上坚持“以质量求生存、以信誉求发展”的指导思想，公司领导和技师定期对饭菜质量进行品评，共同学习探索切磋。几年来，公司先后聘请了名师、技师十几人来传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务行业的名师技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进行实操演示，使服务人员在服务上追求现代多元化的需求。提升了企业的经济竞争力。其三，加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，购置了教学设备、器材，为教育培训工作提供了资金和物质保证。如公司依托党员电教播放站，有效开展电化教育，新风大酒店先后投资购买了VCD机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，同时购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，来巩固并提高专业技能，活跃职工文化生活。已投入教育经费10万多元，做到了专款专用，保证教育经费的必要投入。
二、按需施教，完善激励机制。 同时解决企业在精神文明建设方面存在的主要问题，针对职工反映企业普遍存在人才素质有待高，高级管理人才相对缺乏的问题，重点解决企业人才问题取得明显效果：主要是坚持了以人为本的方针，把提高职工素质，加快人才培养作为一项战略性任务常抓不懈。请进来，派出去，组织开展岗位培训、技术练兵、技术考核已渐成制度。积极组织专业技术人员参加各类技术比赛，在近几年县市组织的技术大赛中，服务公司所属企业均取得优异成绩，在今年一月举办的全县中餐烹饪技能大赛中，代表我公司参赛的新风大酒店、燕春饭店、新城服务楼、凯思大酒店全部获得金奖，充分展示了公司的技术实力。专业技术队伍总体素质有了很大提高，为企业发展提供了强有力的智力支持，专业队伍不断发展壮大。有目的有重点的进行了高级师晋升技师的考评工作，近期公司有重点的组织11人晋升服务高级技师、6人晋升技师。目前服务公司已具有高中级以上专业技术人员268名，占职工总数的44% ，其中高级技师6人，技师35人，占专业技术人员总数的15.3%，成为企业发展的坚强后盾。
根据中级以上专业技术人才相对不足的情况，公司领导班子积极组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训班，截止2003年底，累计参加500余人次，占职工总数的95%以上，对面点、烹饪、服务及锅炉、电梯等操作人员坚持行培训后上岗，特殊工种全部实现持证上岗，根据工作需要，开展了新招职工岗前培训制度，使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能，对于岗位技术培训采取
加强职工素质教育培训 促进企业可持续发展
加强职工素质教育培训 促进企业可持续发展
有幸得到了在万州医药集团工作的机会，随着对集团发展方向和战略目标的了解，带着信心和希望，我开始了自己的培训试用。在这一个多月的学习中，慢慢地让人感觉到：集团发展规划的那份激情和憧憬，在部分职工面前早已黯然失色，残留的国企意识有意无意地支配着他们，加之每天耳濡目染，不免让人感觉有些茫然。作为一个对行业知识了解甚少的我，粗浅地认为：这应该归结到职工培训管理未能加强的问题上。
作为企业人力资源管理部门，除了应该对职工进行制度性培训外，必须加强对职工的非制度性培训（即职工素质教育培训），使职工的职业观念、工作态度和工作作风符合企业文化的基本方向，使职工与企业有机磨合、协调、浑然一体。作为万州医药集团再次发展的现阶段，有必要加强对职工的素质教育培训，使全体职工心往一处想、劲往一处使，建设一支富有战斗力的职工队伍。
本身万州医药集团就是从国有企业转型过来的民营企业，部分职工在心态上和工作理念上与纯粹的民营企业职工有所不同，甚至有人也许任然处在原来的国有企业的阴影之中，并无危机意识，也无现代企业职工应有的紧迫感，在企业转型之初没有形成有利于企业的心理定势，加之集团所属公司的职工管理是由各公司具体负责，正所谓鞭长莫及，集团领导无法及时掌握职工现状，长此下去，资深职工影响老职工、老职工同化新职工，或多或少将会影响到企业的正常发展。个人建议可在以下几方面加强：
