导读： 质量管理体系工作方案 体系推进实施方案 为进一步推进公司自身发展建设和管理创新，全面提升公司的产品质量，优化公司管理流程，实现管...
质量管理体系工作方案
体系推进实施方案
为进一步推进公司自身发展建设和管理创新，全面提升公司的产品质量，优化公司管理流程，实现管理高效化、运行规范化和标准化，根据总经理提出的“全面推行ISO9001-2008质量管理体系,ISO14001-2004环境管理体系，GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证工作，实现流程再造、管理创新和安全生产”要求，结合企业日常工作和行政效能建设，决定在公司内部全面导入“三和一”管理体系。为保证这项工作顺利开展，制定本方案。
一、指导思想
坚持以做最受尊敬的企业为宗旨，以不断进取，跨越发展为统领，按照“观念求变，管理求严。技术求新，质量求精，谋划求深，服务求诚”的原则，进一步提企业的顾客满意度和其他方的满意度。
二、工作目标 利用8个月左右的时间，在公司各部门全面导入ISO9001-2008质量管理体系,14001-2004环境管理体系，GB/T28001-2011职业健康安全管理体系。进一步优化管理组织、规范工作流程、优化工作环境、减少职业病以及工伤事故的发生。
三、总体原则
公司导入体系管理工作要本着“整体筹划、全面实施，科学规范、标准管理，求真务实、注重效能”的原则和“预防为主、过程控制”的要求，建立起符合ISO9001:2008、ISO14001-2004、GB/T28001-2011标准的管理体系，确保生产过程有效识别、管理和控制。
（一）整体筹划、全面实施。公司导入质量管理体系是一项系统性工作，要根据公司的统一部署，结合现有的管理体系，依照体系标准的要求，前瞻性考虑并全局筹划，科学、合理地确立方针和目标，形成一整套适宜有效的工作流程和与此有关的体系文件，做到指标科学明晰、标准规范统一、操作简便易行。
（二）科学规范、标准管理。公司导入质量管理体系是一项科学的规范性工作，应将国家法律、法规和有关文件融于质量管理体系之中，整合部门工作职责，将管理要求转化为工作流程，形成完整的工作标准和制度、科学的工作流程和高效的工作方式，做到全员参与、全面规范、持续改进，实现管理和服务工作的标准化。
工程质量管理实施方案
工程质量管理实施方案
一、工程概况：
我工区承建的施工项目地处湖南省湘潭市岳塘区昭山镇和株洲市石峰区与天元区境内，施工里程为DIK1592+585.18～DK1619+000，线路全长26.415KM。主要工程项目有：高丰特大桥箱梁移动模架造桥施工图未到；瑞石岭大桥箱梁支架造桥（3-32m简支梁3孔96米）；杨家公屋大桥箱梁移动模架造桥（7-32m简支梁7孔224米）；水桶坝特大桥箱梁移动模架造桥（25-32m+2-24m+1-32m简支梁28孔880米）；连易路高速立交桥箱梁移动模架造桥和悬臂梁支架造桥施工图未到；凌家冲大桥箱梁支架造桥（7-32m简支梁7孔224米）；楠木1＃中桥箱梁支架造桥（3-32m简支梁3孔96米）；楠木2＃中桥箱梁支架造桥（3-32m简支梁3孔96米）；茶园塘大桥箱梁支架造桥（4-32m简支梁4孔128米）；莲花坡1#大桥箱梁支架造桥（7-32m连续梁7孔224米）；莲花坡2#大桥箱梁支架造桥（5-32m连续梁5孔160米）；大屋垅大桥箱梁移动模架造桥（21-32m+1-24m简支梁22孔696米）；黄家湾跨线大桥箱梁移动模架造桥施工图未到；炉家冲1#中桥箱梁支架造桥（2×32m连续梁2孔64米）；炉家冲2#中桥箱梁支架造桥施工图未到；汪家垅大桥箱梁支架造桥施工图未到；荷塘特大桥箱梁设计变更；天易路特大桥悬臂梁支架造桥（40+56+40米连续梁3孔136米）；大山湾大桥连续箱梁支架造桥施工图未到，已经到的施工图中32m简支箱梁86片、32m 连续箱梁2孔、24m简支箱梁3片采用移动模架施工和支架施工；悬臂连续梁浇筑两处（40+56+40）米。
二、工程质量管理目标
1、单位工程一次验交合格率100%；优良率90%以上，配合建设
质量管理工作方案
监理项目部
质量管理工作方案
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变电工程监理项目部质量管理范围主要包括项目建设施工准备阶段、施工阶段、工程竣
