导读： 福寿百年采用师傅带徒弟制度 福寿百年采用“师傅带徒弟”制度 我公司是从事的是健康产业、老年产业、保健品的营销，根据市场调查显示，93%...
福寿百年采用师傅带徒弟制度
福寿百年采用“师傅带徒弟”制度
我公司是从事的是健康产业、老年产业、保健品的营销，根据市场调查显示，93%的儿童、78%的老人、50%的中青年在消费保健品，95%以上家庭常备有不同类型的营养保健品。在国务院参事秦晓明看来，保健食品列入我国“十二五”规划，成为国民追求健康的刚性需求。
营销是个发展趋势所以福寿百年公司制定一项新的制度建立起来并将长期坚持下去，这个制度就是“师傅带徒弟” 制度。开展拜师学艺活动。那么，怎样认识名师傅带徒弟制度？师傅怎样带徒弟？徒弟怎样跟师傅？学成什么样才能出师？明确师徒双方各自的职责和任务，我想借此机会谈下面四方面的意见
一、充分认识建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动的重要性和必要性。 首先，建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是公司发展的需要。公司要得到持续的发展，就离不开持续的技术支持
其次，建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是维护员工利益的需要。建立名师带徒制度，就是要以制度的形式使员工的根本利益得到保障，确保员工都能在演讲水平上取得长足进步。
其三、建立名师带徒制度，开展拜师学艺活动是福寿百年公司发展的需要。尊敬师长，尊重人才是一个企业兴旺发达的重要因素。尊敬师长就是要长幼有序，有大有小，师傅就要像师傅的样子，徒弟就要有徒弟的样子；尊重人才和水平就是要以能力论英雄，谁能力高谁就是公司的骨干，就是公司的能人，就要委以重任。古人早就说过：尚贤使能，则主尊下安；贵贱有等，则令行而不流；长幼有序，则事业捷成。建立名师带徒制度，目的就是要通过这一制度的实施，在公司上下真正形成尊敬师长，崇尚技术，明礼守法，好学上进，举止优雅，谈吐文明的良好风气，为公司发展营造良好的文化氛围。
二、师傅为人师表，言传身教，确保带徒活动顺利开展
名师带徒制度从今天开始在我们公司正式实施。能不能落实好这一制度，能不能搞好这一活动，关键就看各位师傅和为师傅们提供服务的中层领导。我认为，要当好师傅带好徒弟起码要做到以下三点：
第一、要把培养良好的品德作为带徒传艺的首要任务。古人说“厚德载物”，意思是说，只有品德高尚的人才能有所担当。收徒传艺是为了让徒弟担当起公司发展的重任，肩负起将你的独门绝技发扬光大的使命，如果所传非人，不仅这一目标无法实现，师傅的名声也会受到损害。
其次，要大力弘扬敬业之德。爱岗敬业是师德的基础。当着你的徒弟在你的培养和教育下也能像你那样干一行、爱一行，钻一行、精一行，心无旁骛，孜孜以求，保持高度投入的精神状态，那么，这就足以说明你就是一个高度敬业的师傅，就是一个成功的师傅。
第二、要指导徒弟练就一身精道纯熟的演讲技能和办事能力。拜师就是为了学艺，既然徒弟拜了你，你对徒弟也很中意，乐意接受这一拜，那你就要真教真带，诚心传艺，把你所知道的知识无私地给予他，指导徒弟迅速成为演讲高手和助手，成为你的左膀右臂。为此，各位师傅必须按照下面几点去做。
1、是要克服“教会徒弟，饿死师傅”的旧观念，倾其所有带徒弟做好会议营销、做好健康产业。
2、是要高标准、严要求，大胆管理，敢于管理。务必做到一丝不苟，要准确示范，精细演练，对于操作上的每一步骤，每一细节都要指导到位，演练到位，
福寿百年集团师傅带徒弟办法
福寿百年集团有限公司
关于在公司内部推广“师傅带徒弟成长”
培训模式的试行办法
一、总则
福寿百年集团公司【含各子公司】内部推广的“师傅带徒弟”是一种传统的、有效的培训模式。也是最有效、最直接、最具体又快速的人才成长途径。国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，研究部署促进健康服务业发展到2020年，中国健康服务业总规模将达到8万亿元以上。健康产业服务业的发展与员工相关水平密切相关，员工没有过硬的技术难于参与市场竞争，师傅带徒弟的培训壮大节约培训成
本，有助于管理方面的创新，鼓励公司领导、优秀员工“传、帮、带”的积极性，提高新员工的工作能力和工作技巧，使新员工感受到管理人员及老员工的关怀和帮助,增加员工归属感,减少流失率;帮助新员工熟悉工作岗环境、融入公司，更好、更快达到岗位要求;促进福寿百年集团公司良性发展，特制定本办法。
二、责任法则
根据国家有关规定，福寿百年集团及子公司领导、优秀的员工（师傅），都有带教徒弟成长的责任和义务。师徒也可以自愿结合，一个师傅可以带教学徒一名至多名，具体带
福寿百年师傅带徒弟成长方法
福寿百年集团有限公司
关于在公司内部推广“师傅带徒弟成长”
培训模式的试行办法
一、总则
福寿百年集团公司【含各子公司】内部推广的“师傅带徒弟”是一种传统的、有效的培训模式。也是最有效、最直接、最具体又快速的人才成长途径。国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，研究部署促进健康服务业发展到2020年，中国健康服务业总规模将达到8万亿元以上。健康产业服务业的发展与员工相关水平密切相关，员工没有过硬的技术难于参与市场竞争，师傅带徒弟的培训壮大，节约培训成本，有助于管理方面的创新，鼓励公司领导、优秀员工“传、帮、带”的积极性，提高新员工的工作能力和工作技巧，使新员工感受到管理人员及老员工的关怀和帮助,增加员工归属感,减少流失率;帮助新员工熟悉工作岗环境、融入公司，更好、更快达到岗位要求;促进福寿百年集团公司良性发展，特制定本办法。
二、责任法则
根据国家有关规定，福寿百年集团及子公司领导、优秀的员工（师傅），都有带教徒弟成长的责任和义务。师徒也可以自愿结合，一个师傅可以带教学徒一名至多名，具体带
