导读： 行政机关转正述职报告 行政机关转正述职报告 一年来，在中心党委和组织部门的培养下，在同志们的关心、爱护、鼓励、帮助下，认真学习党...
行政机关转正述职报告
行政机关转正述职报告
一年来，在中心党委和组织部门的培养下，在同志们的关心、爱护、鼓励、帮助下，认真学习党的十七届五中全会精神，坚决贯彻执行党的路线方针政策，认真践行“六抓六提升”、“创先争优”、“比学赶帮超暨精细管理年”等系列主题活动，积极协助单位主要领导做好公司经营管理、队伍建设等各项工作。一年试用期的历练，使自己政治思想更加成熟，工作经验更加丰富，工作上也取得了一定的成绩。这些成绩的取得与上级领导的悉心指导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的支持和帮助分不开。总结一年来的工作，感觉基本践行了自己的竞聘誓言。
一、自身学习方面。为了适应现代形势，更新自身观念，继续深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、“科学发展观”等系列论著，努力领会这些重大战略思想的时代背景和现实指导意义。同时，结合自身工作岗位的需要，不断加强相关专业知识和政策的学习。了解掌握最新管理信息，根据企业的特点、面临的形势，筛选取舍，用于实际工作当中。注意在企业管理中注入新内容，应用新方法，争取新措施，增强新活力。同时，不断增进与干部职工的感情，真心实意地听取大家的意见，了解大家的愿望、情绪和呼声。
今年自学了AUTOCAD制图应用软件并学以致用，不仅使自己掌握了一门技术，也感染和激励了同事学习新技术新知识的热情。
二、廉洁自律方面。时刻以共产党员的标准严格要求自己，做到秉公用权、廉洁从政，自觉遵守党的纪律和国家法律法规，认真学习 1
前台文员转正述职报告
报 告 目 录
1、个人履历简介
、入职以来的主要工作事项 、对任职岗位的认识和理解 、工作体会
、转正之后的工作计划
、需要得到的支持与帮助
1 2 3 4 5 6
4S店行政人力资源转正述职报告
转正述职报告（）
森元店行政人事岗转正述职报告
转正述职报告（）
目录
一、
自我介绍 工作总结 工作计划 工作代理情况 结束语
二、
三、
四、
五、
一、自我介绍
刘莉来自于台州森元专营店，曾任职务： 人事行政经理，任期四个月。现就任职期间 的工作和个人观点做一个简单的介绍：
二、
工作总结
2011年我部门在公司领导的正确领导下， 在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部 门承担的职责和相关工作。 开业之初建立了“高效准确 ，安全保质; 客户满 意，员工满意; 公司放心 ，自己开心”的部门服务 理念；和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务 心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务 愿景 。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工 作进行回顾并对2012年工作进行规划。
（一）2011年工作概况： 1.1人力资源管理方面： A.人员招聘全年本单位招聘人员37人次，集 团招聘21人次（含11月调入13人次），离 职11人次（7人次自离,2人次公司淘汰，2 人次自我淘汰），2011年在集团及各兄弟 单位有效调配下，基本满足正常生产人力 资源需求，公司人员整体流动情况和趋势 如下表：
人员整体流动情况和趋势表：
月份 月初人数 月末人数 入职人数 离职人数 离职率 2011年8 月 0 1 1 0 0 2011年9 月 1 3 2 0 0 2011年10 月 3 38 36 1 2.56% 2011年11 月 38 48 29 7 12.28% 2011年12 月 48 47 2 3 6%
年均
18 27.4 14 2.2 7.14% 62.77% 55.63%
新进率
净流动率
100%
100%
66.67%
66.67%
92.31%
89.75%
50.88%
38.60%
4%
-2%
1.1人力资源管理方面：
B.员工关系管理方面 劳动关系：劳动合同签订率100%，新增社保开户 并办理相关证照。 员工沟通：组织实施了员工离职面谈9人次，通过 面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针 对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。 C.薪酬和福利方面： 公司新建初期参照当地同行业标准及本集团同品 牌标准对各部门相关岗位薪资提出申请并得到审批。 10月初展厅试营业至11月中旬售后试营业期间员工 相对稳定，未出现因薪资问题流失人员。
1.1人力资源管理方面：
D.培训方面： 行政人事部在2011年10月编写了员工入职培训教程， 对所有在职人员和新入职人员进行了考勤管理制度、 员工奖罚管理制度、安全生产、消防等方面的培训 2批次。 E.日常事务管理方面; 建立和健全了人力资源信息管理体系及架构模块， 建立人力资源月报、每月对人力资源和薪资趋势进 行分析，为公司领导科学决策提供了相应的基础依 据。
1.2企业文化发展方面：
在 “用文化凝聚人心 ，用制度克服人性， 用激 励
