导读： 01晋升述职报告模版 员工转正述职报告 报告人：陈嘉 申请转正岗位：董事长秘书 1、对拟转正岗位的理解及认识 2、对拟转正岗位所要管理的...
01晋升述职报告模版
员工转正述职报告
报告人：陈嘉 申请转正岗位：董事长秘书
1、对拟转正岗位的理解及认识
2、对拟转正岗位所要管理的部门的现状分析
3、工作态度的自我评定（包括工作的积极性、主动性和责 任心，举例说明）
4、自身的专业知识的优劣势分析（有哪些符合拟转正岗位 的需求，有哪些不符合还需提升的）
5、对所要转正岗位的工作规划（即转正成功后如何开展所 管部门的工作）
6、对拟转正岗位还需公司提供哪些支持
岗位转正述职报告
岗位转正述职报告
本人2008年8月份进XX工作，2012年9月初从XXXX岗位调任XXX一职。工作的这一年，在领导的关心和培养下，在单位同事的帮助和支持下，我逐步完成了工作角色的顺利转变。回想这一年的工作生活，感觉收获颇多，现将一年来的工作情况总结如下：
一是在思想意识上，不断增强政治修养。在工作和学习中我认真学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想，深入学习党的“十八大”精神，保持政治上的清醒和坚定。用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够在脚踏实地追求理想的实践中，不断提高自己。
二是尽职尽责，认真履行岗位职责，积极做好各项工作。进入XX之后，所接触的工作内容有了本质性的转变，由原先的以XXX为中心转向了以XXX为中心。为适应工作上的转变，我积极向同事学习，全力以赴、任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，及时完成上级交办的各项工作，取得了令人满意的成绩。这一年来，主要完成的工作有：一是全力做好每月一期的全市经营分析工作，通过各方面的数据分析及与与各专业局沟通，在寻找自身发展的优势与不足的同时，收集外部经济形势信息与省公司经营思路，积极为企业的经营决策提供有效的资料。二是在做好经营分析工作之外，汇总编辑《营销与策划》内刊，完善全地区的优秀营销案例交流平台，助力全地区营销能力的提升；三是组织策划推出了XXX综合营销活动，促进各项业务融合发展；
员工晋升管理办法
员工晋升管理办法
为激励员工自我提升，提高岗位工作绩效，实现组织与个人共同发展。依照公平、公正的原则，以提高公司员工晋升的公正性和激励性，规范员工晋升操作流程的科学性和合理性为目的，特制定本办法。
一、晋升的范围和条件
1、晋升的范围
晋升是指员工因职务提升而进行的岗位变动。适用范围为在公司工作的正式员工。
2、晋升的条件
（1）能完全掌握本岗位操作技能，具有相关专业工作经验和资历。
（2）完成职位所需要的有关培训课程，具有较好的适用性和潜力。
（3）在本职岗位上做出特别的成绩；工作中提出有建设性的建议和意见。
（4）工作过程中无重大操作失误或无严重违规违纪现象。
（5）职位空缺时，首先考虑内部提拔人员，在无合适人选时，考虑外部招聘。
二、晋升的操作程序
1、晋升申请
（1）、晋升为中层的员工，由集团或项目公司所在部门及项目负责人依据员工的综合表现，组织考核、面谈，考核成绩达到优秀者，填写《晋升申请表》（见附件1），由所在项目综合管理部报《晋升申请表》（见附2），由集团综合管理部总经理复议后，报请集团总经理批准。
（2）、晋升为高管的人员，由所在项目负责人依据员工的经营和管理综合能力，组织考核、面谈，考核成绩达到优异者，填写《晋升申请表》，由所在项目综合管理报《晋升申请表》（见附2），由集团综合管理部总经理复议后，报请集团总经理批准。
（3）、对于符合晋升条件的人员，晋升手续签批完后，由集团正式下发任命,进入考察期,考察期对应的工资待遇不变。
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