导读： 年度述职报告(教育系统) 年度述职报告（教育系统） 年度述职报告（教育系统） 2008-12-20 15:11:16 学校在上级领导的关怀下，...
年度述职报告(教育系统)
年度述职报告（教育系统）
年度述职报告（教育系统） 2008-12-20 15:11:16
学校在上级领导的关怀下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，紧紧依靠全体教职员工，高举邓小平理论的伟大旗帜，深入实践“三个代表”，全面推进素质教育，强化校务公开和民主管理，进一步改善办学条件，各方面工作均取得优异成绩，受到上级表彰和社会各界的广泛赞誉，取得了良好的社会效益和经济效益。作为六中党政负责人，我深知自己肩负的责任和使命，努力带领学校一班人巩固省示范高中的成果，进一步扩大社会知名度，全力以赴，向创办国家级示范高中的目标迈进。现在，就我一年来的工作总结如下：
一.坚定马克思主义信念，爱校如家，全心全意为教职工服务 首先，要坚定信念。信念是人生的支柱，是指引人前进的航标。作为学校党政负责人，首先要有坚定的政治立场，饱满的工作热情，强烈的事业心和政治责任感。我始终坚持四项基本原则，贯彻党和国家的各项路线方针政策，努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。讲学习、讲政治、讲正气，坚持“三个代表”，带领全校教职工深入学习“三个代表”重要思想。通过学习，提高了自身和全体教职工的政策理论水平，更加坚定了马克思主义信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
其次，学校领导班子团结协作。在多年的教学管理中，我继承历届领导许多好的做法和探索出了一套学校现代教育管理的新模式，学校每周坚持召开一次总支委员会或行政会，对学校重大工作坚持集体订原则，分头做工作，各司其职，各负其责，相互协作，整体配合。在各项工作中，学校班子均能协作成一体，心往一处想、劲往一处使，共同努力把六中的工作做好。
再次，爱校如家，全心全意为教职工服务。在工作中，我始终认为，学校就像一个大家庭，每一个教职员工都是家庭成员，学校的兴衰关系到每个六中人的兴衰。我们树立学校行业规范和工作职责，努力使广大教职工树立服务意识和效益意识，为全面提高教育教学质量奠定了基础。充分发挥教代会、工会的作用，坚持教代会参与并监督学校管理，审议学校工作要点和财务，讨论通过学校重大举措和各项制度;我力主实行校务公开，提高行政管理的透明度，加大民主监督力度，重视离退休和民主党派作用，重大决策及时通报，听取他们的意见，求同存异，减少了决策的失误，保证了决策的顺利进行;我还尊重教职工的意见，虚心接受合理化建议，关心、爱护教职工，处处为教职工着
教育局副局长的年度述职报告
教育局副局长的年度述职报告
二0 0 四年度，本人仍然担任教育局党组副书记、副局长，继续分管人事、审计、安 全、信访和法制工作，联系陈汉乡学校。在过去的一年里，我和局领导班子及机关全体同志一起，勇敢面对教育改革和发展中存在的困难，积极抢抓机遇，较好地完成了教育年度工作任务。现将一年来履行工作职责情况报告如下：
一、思想政治方面。
认真学习并践行邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极贯彻落实党的教育方针政策，关心时事政治，理想信念坚定，有全局观念，组织纪律性强，坚持原则，敢于负责，组织领导协调能力和处理复杂问题的能力继续得到提高和增强。
二、履行工作职责和完成工作任务方面。
1、人事工作。教育系统的人事工作涉及7000多名教职工，任务纷繁复杂，政策性强，而人事股人手少，压力大。一年来，主要做了以下十项工作。
一是教师的增录工作。2004年，省政府核批了我县教师编制。据此，我局向县人事编制部门和县政府争取到录用170名教师的计划，在全县财政编制非常紧张的情况下，这是很不容易的。为使录用工作公平、公开、公正、规范，我们认真调研，反复斟酌，提出了《宿松县2004年中小学教师选聘简章》，经县领导小组同意后和人事局共同发布。在选聘工作中，严格操作，密切协作，严格把好报名、审核、命题、考试、阅卷、体检和来信复查等关键环节，特别是考试中和监考人员一起及时查获并处理了五人冒名替考事件，有力地维护了录用工作的严肃性。录用后顶住各方面的压力，及时将教师分配到缺员的农村学校。
3月份，组织参加了在芜湖召开的全省高等师范毕业生洽谈会，同31名紧缺学科的师范本科毕业生签约，抢抓了优秀人才，各校反映普遍很好。
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教育系统党支部书记述职报告
相衙镇教育系统述职报告
过去的工作年限里，我始终以上级明确的教管办五大职责为己任，以办人民满意的教育系统为目标，切实抓好教育行风建设和教育质量的提升。一直以来，我恪尽职守，时时以党员标准来严格要求自己，做师德规范的表率；工作中求真务实，事事以优质高标来对照自我，踏实进取，极力提升教学质量；作为镇教育系统的领头雁，处处着眼于全镇教育形象的创建，使我镇的普教、幼教、成教工作不断跃上新的台阶。
一、工作简要回顾
（一）明晰工作思路强化责任意识
作为镇教育系统工作领导者，这是全镇教育工作的组织者、执行者，怎样带领全镇三百多名教职工积极投入教育工作、推进教育的持续发展。首先，我身先士卒做师之表率。严守师德规范、廉洁自律。一直以来，我蹲点一所薄弱学校，多次参加学校的领导组会议、班主任会议、教师会议、教科研活动，每周一次的学校调研从不间断，以并肩作战的工作作风同该校教师同舟共济，激发了教师的工作热情，促进了学校质量的提升。其次，狠抓学校管理，追求科学性。管理是质量的保证，管理出成效。我镇一方面抓管理队伍建设，学期初通过召开全镇管理人员会议明确各管理者的职责、任务，平时加以工作交流、考评，学期末对管理者的任职情况及任教学科质量作单列统计，在全镇公示，并组织教工对学校管理者作测评，教办实施综合考评并公布等第。另一方面健全管理机制。在管理中改变过去单体学校内各
