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数据员的转正述职报告

2015-08-28 10:15:45 述职报告 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 资料员转正小结 述职报告 时光飞逝、岁月如梭。我于2013年10月22日进入XXX公司,距今已有近6个月的时间。在这半年里,领导与同事给予了我很...

资料员转正小结

述职报告

时光飞逝、岁月如梭。我于2013年10月22日进入XXX公司,距今已有近6个月的时间。在这半年里,领导与同事给予了我很多的指导与帮助,让我能够很快的适应新环境,融入到团队中去。我为能够成为XX公司的一份子而感到由衷的荣幸与骄傲,现将我半年来的工作、学习情况向领导汇报如下:

一、严以律己、遵章守纪

作为XX公司的一员,我从进入公司第一天起就严格要求自己,从着装到文明礼仪,半点不敢马虎。认真学习公司制度和相关流程,快速适应新环境,在较短的时间内调整好自己,全身心的投入到工作中去。公司团结融洽的氛围、先进的企业文化,更加激发了我的工作热情。在今后的工作中,我将以饱满的精神面貌,在做好自己本职工作的同时,为新进员工做好榜样。

二、尽职尽责、脚踏实地

作为一名资料员,认真、细致、有责任感和服务精神是必备的品格。资料员在项目建设中扮演着重要的角色,图纸、变更发放的及时与否直接关系到现场施工能否顺利展开。对此,我一直严格要求自己,认真及时的做好资料下发工作,按时完成领导交办的每一项任务。这半年来,我的主要工作有:

1.图纸、变更、会审纪要的收发工作及台账建立;

2.施工方案、工序检验、实测实量、材料设备进场资料的收集整理及台账建立;

3.周、月质量安全、监理资料OA报备;

4.对外联系单、内部联络单的发放及归档;

5.设计变更确认单、工程签证的办理;

6.工程款付款台账的建立;

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数据分析员个人工作总结

一方面虚心向周围的领导、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识,取人之长,补己之短,加深了与各位同事之间的感情,同时还学习了相关的数据库知识,提高了自己在数据分析和处理上的技术水平,坚定了做好本职工作的信心和决心。

二、 踏实工作,努力完成好领导交办的各项工作任务。

一年来,在主管的带领和同事们的支持下,自己主要做了以下几项工作:

一是认真做好各项报表的定期制作和查询,无论是本部门需要的报表还是为其他部门提供的报表。保证报表的准确性和及时性,并与报表使用人做好良好的沟通工作。并完成各类报表的分类、整理、归档工作。

二是协助主管做好现有系统的维护和后续开发工作。包括topv系统和多元化系统中的修改和程序开发。主要完成了海关进出口查验箱报表、出口当班查验箱清单、驳箱情况等报表导出功能以及龙门吊班其他箱量输入界面、其他岗位薪酬录入界面的开发,并完成了原有系统中交接班报表导出等功能的修改。同时,完成了系统在相关岗位的安装和维护工作,保证其正常运行。

三是配合领导和其他岗位做好各种数据的查询、统计、分析、汇总工作。做好相关数据的核实和上报工作,并确保数据的准确性和及时性。

四是完成领导交办的其他工作,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍,尽力做到让领导放心和满意。

三、存在的不足和今后的努力方向

一年来,在办公室领导和同事们的指导帮助下,自己虽然做了一些力所能及的工作,但还存在很多的不足:主要是阅历浅,经验少,有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密,视角不够灵活,缺乏应变能力;理论和专业知识不够丰富,导致工作有时处于被动等等。

针对以上不足,在今后的工作中,自己要加强学习、深入实践、继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,共同把办公室的工作做细做好,为公司的事业贡献自己的一份力量。


转正述职报告

述职报告
商乐物业 中心/子公司 行政人事 部 报告人:何平 职务:行政人事主管 述职期限:2011年 10 月

目录

一、以往工作业绩 1、重点工作完成情况 2、岗位职责履行情况 3、存在问题及需要集团公司支 持事项 二、工作体会 三、工作计划

一个多月以来是收获的一个月,是我飞速发展的一 月,在公司领导的正确指导下,齐心协力,努力完成以 下工作:

公司团队情况

公司团队情况

公司团队情况

我公司团队优劣势分析
一、部门男女分析:从上图表能看得出我公司男女比例不平衡, 在个别部门出现为为零的现象。说明男女搭配不合理,除特殊部门 如维修、安保外。在配置上应该考虑比例问题,减少部门小团队, 同性相斥,提高企业凝聚力管理。 二、公司年龄分配上;一般一个人到21、22大学毕业,有三年 左右的职业选择期,稳定差,社会工龄5年以上都稳定性强、经验、 能力正处在高速发展期段,到28到45左右是一个企业发展的核心力 量区创新和拼精神最佳;而45岁以上则考虑休闲养老问题,求稳创 新不足。而且我公司以中间段为主,年轻化次之,说明年龄上有优 势。 三、学历分析:从上面可以看出,受过专业训练和培训、高等 教育文化的人员比例过低,中等文化比例还不足公司一半,初中以 下为主要力量,团队特殊性必然会出现此分比,但在一些后勤管理 岗位上要多培养相应团队人员;提高团队教育比例,拉升团队学习 力。

我公司团队优劣势分析
四、企业工龄:从上表数据分布表来看,可以看出我公司员工归属感较 好,虽然在文化层度上对未来发展有一定制约,但在业务操作上凭帮带关系 也可以拉动技能的传递。对内团队业务有帮助作用,但须处理好倚老卖老, 提高姿态,素养跟不上的影响。 五、从资历职称:可以看出明显不足,和学历一样,这是我们要提升的, 说明我们的学习力停在一个表象上,要从实地出发,提升硬件及软件知识及 文化。 综合上,根据以上信息,可以看得出团队基础是什么,未来希望、团队 希望、个人希望提升,以及企业教育和个人教育要主导什么。对方都会得到 什么,人事工作中相关考核、晋升、异动、储备、团建要做什么?

以下来看我这一个月以来的主要工作内容 (以上数据分析、总结作为我工作的基础和方向)

重点工作完成情况
1、进行广场市场检查并制定出相关管理报表并参与市场检查。(在9月 共参加4次检查,10月共参与4次检查,主要对市场占道经营,路面, 消防,治安,牲畜乱养乱放,不合理经营等检查处理) 2、制定市场值班人员劳动纪律抽查表 (由行政人事

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