导读： 工厂管理报告 工厂管理心得及工作报告 工廠管理心得 & 工作重點報告 陳旭斌／JACKY CHEN 2003年3月21日 本文Page 1~ 10 附...
工厂管理报告
工厂管理心得及工作报告
工廠管理心得
& 工作重點報告
陳旭斌／JACKY CHEN
2003年3月21日
本文Page 1~ 10
附件Page 11~ 22
工厂管理评审报告
2004年公司管理评审报告
时间：2005年9月29日下午2：00-4：30
地点：一楼会议室
会议主持人：李维明（JM LEE、生产事业部总经理,质量/环境/职业健康安全管理者代表）
参加会议成员：JM Lee（MFG）、胡璇（MFG）、BH Lim（MFG）、娄洪波（ME）、傅强（建设）、陈龙潭（建设）、龙海波（ADM）、李绍龙（QA）、CS Ong（QA）、叶丽亚（QA）、唐宇（QA）、史文璨（MIS）、田海生（总务）、林雄（总务）、唐安辉（资财）、安晓燕（资财）、张怡（法务）、SH Chan（CQE）、佘宇航（HR）
评价工厂质量管理体系运行的适宜性，充分性和持续的有效性。
一、 内审组长对工厂实施质量/环境管理体系运行情况、内、外审结论进行了总结汇报,指出了公司需改进的方面。特别是今年客户多
次来访提出的宝贵意见，为工厂管理工作的改进和提高起到了积极的推动作用。因此要求各部门把本部门的ISO管理工作做好，切实要做到思想到位，责任到位、工作到位，把贯标工作持久深入地开展下去。
二、 内部审核为公司ISO管理体系的持续改进提供了有力保证。每次内部审核发现的不符合项各部门都进行了认真的整改，制定了相
应的纠正措施和预防措施。确保不符合项得到纠正。
三、 各部门领导或代表在评审会上分别汇报了自工厂推行ISO9001/ISO14001/OHSAS18001标准以来部门管理工作的推进情况和取得的
