导读： 银行三年经营发展规划 银行三年经营发展规划 （一）业务发展目标 1、存款目标。存款总额每年增长11％以上，至2007年末存款余额达到15 6亿元...
银行三年经营发展规划
银行三年经营发展规划
（一）业务发展目标
1、存款目标。存款总额每年增长11％以上，至2007年末存款余额达到15.6亿元。
2、贷款目标。贷款总额每年增长9％以上，至2007年末贷款余额达到13亿元。
3、压缩不良贷款目标。不良贷款占比逐年下降，至2007年末不良贷款占比控制在20％以下。
4、利润目标。盈利水平不断提高，基本解决历史包袱。
5、资本充足率。不断充实资本金，至2007年末资本充足率达到6％以上。
（二）管理目标
1、全面贯彻落实国务院关于深化农村信用社改革试点文件精神，认真落实中央票据扶持政策，大力开展增资扩股和压降不良贷款工作，确保达到专项票据兑付条件，并保证2006年6月份专项票据兑付到位。
2、完善法人治理结构，健全组织管理制度，“三会”作用得到充分发挥，形成稳健发展的运行机制和经营机制。
3、继续完善内部控制体系，增强内控制度的时效性、严密性和可操作性，落实各项规章制度，提高内部控制水平，实现安全无事故，切实防止各类案件发生。
4、完善用人和工资分配机制，进一步推动劳动用工和
村镇银行三年发展规划
*******村镇银行三年发展规划
（2012－2014年）
一、发展远景
作为新兴的村镇银行，*******村镇银行将以********区域内农民、农业、农村经济和微小企业为主要服务对象，借鉴**************在开展农村金融业务方面的经验，构建方便村镇居民、支持‚三农‛经济发展的现代化零售银行；并将遵循‚立足‘三农’、依法经营、创新发展‛的经营理念，强化激励与约束机制，严格内控管理，实现数量与质量、规模与效益的全面协调和可持续发展。
二、发展计划
（一）业务发展目标
1. 经营机制
通过三年的发展，*******村镇银行将建立完善的董事会制度、监事会制度，建立完善的议事规则，科学设置业务流程和管理流程，精简设置职能部门，确保机构高效、安全、稳健运行。保证各项决策及时、准确的执行。
2. 目标市场
*******村镇银行股份有限公司的经营宗旨是服务‚三农‛，在满足农户小额贷款、微小企业贷款需求的同时，积极开拓以种植业大户、养殖业大户、科技示范户、个体工商户等为目标客户的信贷业务，解决中小型企业特别是小企业、微小企业融资难的 1
某支行的三年发展规划
某县某支行的三年发展规划
为适应及提高某县的经济发展要求，充分发挥XX县银行的在服务农村、农业及农村经济发展中的作用，在此想设立XX支行。在认真分析研究自身业务发展现状和经营管理水平的基础上，结合县域经济特点和发展趋势，按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国农业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》和《村镇银行管理暂行规定》等法律法规和本行章程，遵循科学的发展观，制订XX支行2012年至2015年的发展规划。
在选择此县开设分行有两大原因
一、缓解了农村金融服务的缺失。为当地的人们提供优质便捷的金融服务，帮助他们发展经济，更好的推动县城经济的发展加快地方经济发展的步伐，更好的服务“三农”
二、是“鲇鱼效应”激活农村金融市场，农户选择增加，贷款利率下降，服务水平提高。
三、壮大我行的发展，能提高在农村地区银行业金融机构的覆盖率，提高我行在经济领域的贡献。为此希望能在三年的时间内来发展并壮大本县的XX支行.为此提供以下有效可行的建议：
经营方针
（一）全面建立企业制度，不断完善公司治理结构，建立灵活的经营机制，使本行真正成为自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的市场主体，以安全性、流动性、效益性为经营原则，保障本行持
